ישנן שיטות רבות שניתן להשתמש בהן לשיפור תפוקת העובדים ולהלן כמה מהן.
תפוקת העובדים היא זו שגורמת לחברה להצליח. זהו מדד עד כמה החברה מנוהלת ועד כמה החברה מתייחסת לעובדיה. ישנן שיטות רבות שניתן להשתמש בהן לשיפור תפוקת העובדים ולהלן כמה מהן.
בדוק את תוכנית השכר של החברה שלך. מרבית מחזורי העובדים הם תוצאה מכך שהם אינם מסתפקים בשכר שהם מקבלים והתמודדו עם קיר ריק בבקשת העלאת שכר.
ספק לעובדים שלך את הכלים הנכונים להגדיל ולשפר את ביצועי העבודה שלהם. עדכן אותם לגבי ההתפתחויות העסקיות האחרונות והתקדמות הטכנולוגיה וצפה את צרכיהם לטכנולוגיה חדשה. ניהול עובדים הוא עניין דינמי וכדאי גם להתעדכן בטכניקות ניהול חדשות שיעזרו לכם להוביל את הצוות שלכם לפרודוקטיביות מוגברת.
הקשיבו לבעיות והצעות העובדים שלכם. הם העובדים הכי קרוב לייצור מוצרי החברה ומכירים את הבעיות ממקור ראשון. הם יכולים לספק לך פתרונות יעילים, בתנאי שתשמע אותם ותבדוק את הפתרונות שהם יתנו לך וליישם אותם אם הם ראויים להטמעה.
הכירו במאמציהם בתגמולים כספיים. זה יכול להיות תגמול חד פעמי במזומן, קידום והעלאת שכר או אולי חופשה בתשלום. זה לא רק מגביר את המורל של העובדים, זה גם יעודד אותם לעבוד קשה יותר ולהישאר נאמנים לחברה.
הראה לעובדים שלך שגם אתה מוכן לעבוד קשה כמוהם. עובדים לא אוהבים לעבוד אצל רופפים והם יחקו אתכם אם תהיו כאלה. אתגר אותם לבצע את המשימות שלהם טוב יותר וליידע אותם שהם נכסים יקרי ערך עבור החברה. תן להם להתגאות בבעלות על התפוקה האישית שלהם ולהכיר בהישגיהם ובתרומתם.
הגדר יעדים גבוהים לעובדים שלך ועזור להם להשיג זאת באמצעות הכשרות קבועות, ביקורות ביצועים והכרת עובדים. ההתפתחות המקצועית שלהם תשמור עליהם השראה לעבוד טוב יותר. זהה מנהיגים בקבוצה ותן להם משימות שיאתגרו את היצירתיות והחשיבה ההגיונית שלהם.
זה יגביר את מוסר העובדים ויעודד אותם לעבוד קשה יותר ולהגדיל את התפוקה שלהם.
הקנו אווירת עבודה רגועה לעובדים שלכם. אל תהיה נוקשה מדי בשמירה על כללי החברה ותקנותיה. אפשר להשמיע מוזיקה במשרד כדי לשבור את המונוטוניות של עבודה בחדר שקט. תן את הבחירה הזו לעובדים. אם הם רוצים שיהיה רדיו במחלקה אפשר זאת כל עוד זה לא מפריע לעבודה.
ארגן מסיבות או פנק את עובדיך בארוחת צהריים או ערב מדי פעם, במיוחד כאשר יעד הייצור הושג או התעלה. זה יגביר את מוסר העובדים ויעודד אותם לעבוד קשה יותר ולהגדיל את התפוקה שלהם.
עם מספר גדל והולך של האמהות העובדות, תוכלו גם לעזור להן להשיג את יעדי העבודה שלהן על ידי הצעת זמני עבודה גמישים. זה לא רק יעודד את האימהות העובדות לעבוד קשה יותר, הן יהיו אסירות תודה לך ולחברה ויהפכו אותן לנאמנות.
למדו את העובדים שלכם כמה כישורי פרודוקטיביות בעזרת טבלאות זרימת עבודה, כלים לניהול פרויקטים ותרשימי גאנט, כך שכל אחד בצוות יידע מה שאר החברים עושים. זה יעזור להם לעקוב אחר התלות - עבודה או אנשים הדרושים כדי להשלים את העבודה.
בצע הערכת עובדים קבועה כדי להעריך את התאמת העובדים למשימות שהוקצו להם. פרודוקטיביות נמוכה לעיתים ניתן לייחס לעובדה שחלק מהעובדים אינם כשירים לבצע את המשימות שהוטלו עליהם. על ידי ייעוד משימת העבודה שלהם תראה ביצועים מוגברים.
פריון עובדים הוא דבר שיכול ליצור חברה או לשבור אותה. ספק לעובדים שלך את כל הכלים הנכונים והתמורה הנכונה במקום עבודה מאושר ותוכל להיות סמוך ובטוח שרמת התפוקה שלהם תגדל בהתאמה לשביעות רצונם בעבודה.
