כיצד לטפל בעובד לאחר הערכת ביצועים?

הנה כמה טיפים שתוכל לעקוב אחריהם בטיפול בעובד שלך לאחר הערכת הביצועים שלו
כדי לעזור לך במשימה זו, הנה כמה טיפים שתוכל לעקוב אחריהם בטיפול בעובד שלך לאחר הערכת הביצועים שלו.

הערכת ביצועים נחוצה מעת לעת בכדי לסייע הן לעובדים והן למעסיקים. מכאן ששני הצדדים צריכים להבין מדוע הערכה זו חייבת להתרחש וכיצד היא יכולה לשנות אותם לטובה. עם זאת, לרוב, הערכת ביצוע אינה מסיימת את מטרתה בהצלחה. הסיבה לכך היא שהבוסים נוטים לא לדעת כיצד להתמודד עם עובדיהם לאחר שנבדקו על ביצועיהם.

ואכן, הערכת ההופעה לבדה כבר עוזרת מאוד. עם זאת, על מנת שההערכות יניבו תוצאות איכותיות, על העובדים לעקוב אחריהם מקרוב. אז כדי לעודד את התוצאות הטובות ביותר, כמפקח או כמנהל, עליכם לפנות להם דרך לעבוד על פי ההערכה. כדי לעזור לך במשימה זו, הנה כמה טיפים שתוכל לעקוב אחריהם בטיפול בעובד שלך לאחר הערכת הביצועים שלו:

פגישת הערכת ביצועים

תן לעובד שלך זמן לסקור את ההערכה. לאחר סיום פגישת הערכת הביצועים, עדיף לתת לו את הזמן הדרוש לו בכדי שיוכל לנתח את ההערכה. זה לא כולל רק את אופן התרחשות ההערכה, אלא גם את עבודתו ואת שביעות רצונו מההערכות שניתנו לו. עם זאת, כשאתה נותן זאת לעובד שלך, דאג שתסביר לו מה הוא צריך לבדוק כדי שהוא יונחה מה עליו לעשות.

קבע פגישה. לאחר יום בערך, אתה יכול להתקשר לעובד שלך לפגישת המשך. אתה יכול להיעזר ביועץ עסקי במהלך פגישה זו, כך שניתן יהיה לטפל בכל החששות כראוי.

הערכת ביצועים נחוצה מעת לעת בכדי לסייע הן לעובדים והן למעסיקים
הערכת ביצועים נחוצה מעת לעת בכדי לסייע הן לעובדים והן למעסיקים.

תעד את כל ההסכמים הכרוכים בכך. חשוב שתמסור לעובד שלך תיעוד להסכמים שלך כדי שהוא יידע מה עליו לעשות. אתה יכול לקבוע מועד אחרון לשינויים ספציפיים בביצועים שלו ולדבר איתו מדי פעם כדי לעזור לו להשיג את המטרות.

עובדה גרידא

לתקשר איתו. גם אם ההערכה של העובד שלך מתגלה כגרועה, עליך לתקשר איתו בתדירות גבוהה יותר. עצם העובדה שהוא צריך להשתפר הרבה בביצועים שלו פירושה שהוא הכי זקוק להשגחה שלך. לפיכך, אל תלך לטובת העובדים המצוינים שלך. תן לעובד שלך הזדמנות להשתפר על ידי מתן עצות וטיפים מדי פעם.

שלחו אותו להכשרות שונות. במיוחד אם יש הרבה עובדים הסובלים מאותן הבעיות, עליכם לארח תוכנית הכשרה שתלמד אותם מה לעשות. אתה יכול אפילו ליצור תוכנית חדשה שמטרתה היחידה לעזור לעובדים אלה להשתפר בחולשותיהם.

אם תוודא שאתה מתמודד עם העובדים שלך בצורה נכונה אחרי כל הערכת ביצועים, אתה יכול להיות בטוח שהם יתגלו כעובדים טובים יותר. אין ספק, בהערכה הבאה של העובד שלך, תגלה שהוא השתפר מאוד. בכך תרמת בפיתוח העובד שלך. בנוסף, אתה גם עוזר לחברה שלך להגיע ליעדים שלה בעזרת עובדים פרודוקטיביים אלה.

FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail