דרך נהדרת לפתוח ראיון עם עובד פוטנציאלי היא לגרום לו לדבר על עצמו.
פרסום משרה הוא החלק הקל בכל הנוגע להעסקת עובדים חדשים. אתה עדיין צריך לעבור את תהליך הראיון. אם אתה מבולבל ממה לשאול עובדים פוטנציאליים במהלך ראיון, התחל בשאלות כלליות אלה.
שלב 1
בררו לגבי תכונותיו האישיות. דרך נהדרת לפתוח ראיון עם עובד פוטנציאלי היא לגרום לו לדבר על עצמו. תוכלו ללמוד הרבה על הרגלי העבודה, הכישורים החברתיים וההישגים של האדם מכמה שאלות פשוטות. כל אחת מהשאלות הללו תפעל.
תספר קצת על עצמך.
איזה השכלה וניסיון תביא לעבודה זו?
מה הכוח הגדול ביותר או החולשה שלך כשכיר?
שלב 2
שאל על מטרותיו. באופן אידיאלי, לכל עובד שיש לך תהיה אותה הנחישות והנחישות שאתה עושה. אך לא תדעו על יעדי העובדים הפוטנציאליים עד שתשאלו. אז נסו להרגיש כיצד כל עובד מגדיר, פועל לקראתו ועומד ביעדיו. שאלות אלו יתנו לך מושג כמה קשה הוא עובד.
איך תגדיר ותעמוד ביעדים אם תעבוד כאן?
איפה אתה רואה את עצמך בעוד 5 שנים?
איך היית מתאר הצלחה? תן דוגמה מתי הצלחת.
שלב 3
למד כיצד כל מועמד מעדיף לתקשר. יכול להיות שיש לו קורות חיים מוזהבים, אבל אם הוא לא מתקשר נהדר, אולי לא תרצה שהוא יעבוד בחברה שלך. שוחח על חשיבות התקשורת עם עובד פוטנציאלי כדי להרגיש כיצד הוא יגיב במסגרת צוותית, במהלך סכסוכים עם עמיתים לעבודה אחרים, או כשעובדים עם מפקחים. השאלות הללו הן התחלה נהדרת.
עד כמה חשובה התקשורת והאינטראקציה עם אחרים בעבודה?
האם אתה מעדיף התכתבויות טלפוניות או דוא"ל עם עמיתים לעבודה? עם לקוחות?
כמה נוח היית אומר שאתה מתקשר עם ההנהלה?
שלב 4
כך תקדישו את הזמן המתאים לראיון והשכרת העובד המתאים לתפקיד.
מדברים על גמישות. עובדים פוטנציאליים צריכים להיות גמישים על מנת לענות על הצרכים של רוב המשרות. עד כמה שתיאור התפקיד יהיה מפורט, תמיד צריכה להיות גמישות מסוימת במה שכל עובד מוכן לעשות במסגרת תפקידו. התקרב לנושא בדרך זו.
ספר לי על תקופה בה חרגת ממלוא חובת העבודה.
איך התמודדת עם שינוי בתפקידך האחרון? תן דוגמא.
מדברים על תקופה שלקחת סיכון בעבודה. מה הייתה התוצאה, והאם זו הבחירה הנכונה?
שלב 5
דנו על אירוע מלחיץ.סביבת עבודה מאושרת מהווה סביבה פרודוקטיבית. קונפליקט וכעס אינם תכונות טובות של עובדים פוטנציאליים. כשלו התנהגות הרסנית על ידי שיחה על לחץ ועימות עם עובדים פוטנציאליים במהלך ראיון.
איך התמודדת עם סכסוכים בעבודה בעבר?
איזה סוג של החלטות אתה מתקשה?
מה אתה עושה כאשר אתה מתקשה לסיים את עבודתך? תן דוגמא.
החלט אם אדם זה יעבוד טוב עם ההנהלה. לסיום, וודא שאתה מעסיק עובדים שיכבדו ויתמכו בניהול העליון. החלט אם עובדים פוטנציאליים ניתנים לניהול על ידי שאלת השאלות הבאות.
תאר את התכונות של מנהל טוב.
אם היית מרגיש שהבוס שלך מתייחס אליך בצורה לא הוגנת, מה היית עושה?
אם היית צריך להיות המנהל בעבודה הישנה שלך, אילו דברים היית עושה אחרת?
לאחר שקיבלת את תשובותיך משאלות אלו, אל תהסס להוסיף שאלות אחרות הרלוונטיות לתפקיד שאליו אתה מתראיין. עקוב אחר כל התשובות בתבנית ראיון, וקח זמן לעבד את מחשבותיך לגבי כל מועמד לפני שתעבור לראיונות אחרים. כך תקדישו את הזמן המתאים לראיון והשכרת העובד המתאים לתפקיד.
