כיצד להשתמש בתכנית כוח אדם אסטרטגית לשיפור ניהול משאבי אנוש?
Dr. Cynthia Bradtke II
• 3 דקות קריאה
בגיבוש תוכנית כוח אדם אסטרטגית, יש לשלב את התשומות והפידבקים של כל העובדים, מכיוון שהם יהיו אלה שייהנו מהשינויים שיחוללו על ידי שיפור ניהול משאבי אנוש של העסק שלך.
ניהול משאבי אנוש אפקטיבי ומסייע רווח עסק יותר רווחים על ידי ניהול צוות שלה ביעילות. מחלקת משאבי אנוש של עסק הוא אחראי או גיוס והכשרת אנשים לתוך הופך יעיל, אמין עובדים חרוצים. לפני שכירת עובד, ראשית על מנהל משאבי אנוש להעריך ולנתח את תעודותיו ויכולותיו. כאשר מאגד צוות של מספר עובדים, יש לפתח תוכנית כוח אדם אסטרטגית לשיפור ניהול משאבי אנוש. גיבוש תוכנית כזו עשוי להתגלות כמקשה ככל שהיא דורשת כל מידע ומשאבים בכדי לאפשר למנהל משאבי אנוש ולאנשים אחרים המעורבים בתכנון התכנית לתכנן תוכנית כוח אדם אסטרטגית שכזו. מה שתוכנית זו עושה היא שהיא משמשת בסיס למחלקת משאבי אנוש בגיוס עובדים חדשים ובהכשרת עובדים קיימים בכדי לפתח יותר את כישוריהם. המשך לקרוא כדי ללמוד עוד על גיבוש ושימוש בתכנית כוח אדם אסטרטגית.
קבעו את המשימה והיעדים של החברה. לאחר שהמטרות והמשימה הללו נקבעו, תוכלו לעקוף את הדברים הללו בפיתוח תוכנית כוח אדם כדי להבטיח את המשך ההצלחה של העסק ואת שביעות הרצון של העובדים.
דבר עם כל העובדים. פגוש אותם ואמור להם שיהיו כמה שינויים באופן ניהול העסק מבחינת הקצאת עבודה ושיפור כישוריהם.
בצעו דשדוש מחדש. אם עובדים מסוימים מוצבים במשרה בה הם אינם כשירים מדי אך מתקבלים לעבודה בכל זאת בגלל הדחיפות למלא את התפקיד, ניתן לבצע דשדוש והדרכות. בדוק את תעודותיהם והקצה אותם בהתאם להתמחויותיהם ותראה שינוי דרסטי באופן ניהול העסק. יש לספק להם הכשרות נוספות כדי להרגיל אותם לתפקידים החדשים שלהם.
המשך לקרוא כדי ללמוד עוד על גיבוש ושימוש בתכנית כוח אדם אסטרטגית.
לגייס אנשים המתאימים לתפקיד. אל תעסיקו עובדים עתידיים רק כדי למלא את התפקיד במהירות ובתורו לספק איכות עבודה ירודה. פרסם פתיחת דרושים המעידים על הדרישות שחייבים להיות חייבים להיות מסוגלים להקל על תהליך הגיוס.
המשך לעקוב אחר התקדמותם של כל העובדים. מעקב אחר איכות העבודה שהם מספקים חשוב מאוד בניהול יעיל של משאבי האנוש של החברה שלך. ערכו הערכה רבעונית של העובדים ותוכלו לקבוע מי צריך ללכת ומי צריך הזדמנות נוספת. העובדים שיש עובדים לא יעילים ולא יעילים מאטים את התקדמות החברה מכיוון שיש אנשים רבים יותר מוסמכים שיכולים לתת לך את שווי הכסף של החברה שלך.
בגיבוש תוכנית כוח אדם אסטרטגית, יש לשלב את התשומות והפידבקים של כל העובדים, מכיוון שהם יהיו אלה שייהנו מהשינויים שיחוללו על ידי שיפור ניהול משאבי אנוש של העסק שלך. היו מקצועיים בהעברתם לעובדיכם כי הם יושלכו מהבריכה אם הם לא יגברו ויעשו את עבודתם כראוי. בטח, יהיו כמה מחאות נגד השינויים שיתרחשו, אבל הם צריכים לקבל את השינויים האלה ולעבוד קשה יותר כדי להרשים את הבוסים.
