כדי לאמוד את עלות כוח האדם להנהלה, קבל את השכר הממוצע של עובד ברמת הניהול עבור התחום או הענף הספציפי שלך.
ניהול עסק כרוך בעלויות התחלתיות ותפעול שונות. בין העלויות הראשוניות ניתן למנות השקעות, כמו ציוד, בניינים או שטחי משרדים וכדומה. עלויות הפעלה או תפעול כרוכות בעיקר בתשומות כמו משאבי אנוש. בהיותו עלות משתנה, ניתן לראות בפשטות את עלות האיוש במובן מאקרו-כלכלי: אם אתה רוצה לייצר יותר, אתה שוכר יותר ומשלם Y מספר אנשים X דולר, והעלות תהיה X מוכפלת ב- Y. בעולם האמיתי, לעומת זאת, זה לא כל כך פשוט.
הפקדת מס הכנסה מנוכה
אתה יכול לשכור מנהל שינהל את העסק שלך בשבילך, או שאתה יכול לשלם לעצמך על כך.
כשאתה פותח עסק, אתה יכול אולי להזמין רואה חשבון שיעשה את מספר הצפיפות במספר, ולטפל בהיבטים החוקיים והרגולטוריים של כוח אדם, כמו למשלוח מס הכנסה שמוחזק, דמי ביטוח לאומי, דמי ביטוח וכדומה. אבל אם אתה מעדיף לבצע את זה בבית, הנה סקירה גסה של אופן הערכת עלויות כוח האדם.
עלויות ניהול. אתה יכול לשכור מנהל שינהל את העסק שלך בשבילך, או שאתה יכול לשלם לעצמך על כך. אנשים בהנהלה בדרך כלל לא מקבלים שכר בגלל נוכחותם לפי שעה במשרד או בשטח, אלא עבור התמורה שהם מכניסים לחברה. חשוב, אם כן, שתהיה לך קירוב טוב לכמה שאתה מעריך יכולות קבלת החלטות וכישורי טיפול באנשים.
כדי לאמוד את עלות כוח האדם להנהלה, קבל את השכר הממוצע של עובד ברמת הניהול עבור התחום או הענף הספציפי שלך. ניתן לקחת זאת מסקרי שכר מקומיים.
עלויות עובדים. לרוב, משכורת עובדים מיומנים משולמת על בסיס שעתי. כך למשל, אם אתה הבעלים של חנות ואתה מעסיק פקידות מכירות, השכר שאתה משלם יהיה שווה לסטנדרט השעה שנקבע בענף או ביישוב שלך. ניתן לקבוע זאת על ידי מועצת השכר המקומית, או לעתים להסכים עם איגוד העובדים.
כשאתה מנהל עסק, מקום טוב להתחיל בו הוא רמת כוח האדם בבסיס. שאל את עצמך איזו רמת תפוקה אתה מתכוון להשיג, ונסה לאמוד את מספר הצוות שאתה זקוק לו. למשל, אתה מנהל מפעל שמרכיב לוחות אם, ואדם אחד יכול להרכיב מספר מסוים של לוחות בחודש, ואז תוכל להעריך כמה אנשים אתה צריך להעסיק כדי לעמוד במכסת המכירות שלך. זו אולי תפיסה פשטנית של ניהול עסק, אך דרך טובה לקבוע תקציב לאנשי כוח אדם היא להתוות את עמדות המפתח ורמות השכר, כך שתוכל להגביל את העסקתך לתפקידים ומשכורות אלה.
בונוסים ותשלום שעות נוספות. בהתאם לחוקי העבודה, חברות בדרך כלל נאלצים העובדים לשלם 13 th בונוסים חודש ובונוסים החג. עובדים זכאים גם לשכר כפול (או לפחות לשיעור מוגדל) אם הם עובדים בחופשות, או במשמרות לילה.
ביטוח לאומי ושכר טרחה אחר. דמי ביטוח לאומי הם בדרך כלל נטל שנושא באותה מידה הן על ידי העובד והן על ידי המעסיק. היו מוכנים להפגיז 7,5% משכר העובד כתרומתכם. 7,5% האחרים מנוכים משכר העובד. כנ"ל לגבי דמי ביטוח. החברה יכולה בדרך כלל לבחור לשלם את כל ההוצאה הזו, אבל זה יכול להיות גם נטל משותף. בינתיים, השתתפות עצמית אחרת, כמו ניכוי מס, נלקחת בדרך כלל רק משכר העובד.
לאחר מכן מסכמים נתונים אלה, כך שתוכל לקבל הערכה כמה יעלה כוח אדם בכל תקופה נתונה. זה יכול להשתנות ככל שהעסק שלך יגדל, וככל שעובדיך יקבלו קביעות בחברה, מכיוון שניתן לתת להם העלאות ובונוסים לאורך זמן.
