כיצד לפתח תוכניות הכוונת עובדים?

כדי לפתח תהליך אוריינטציה לעובדים עליכם לזכור כי זהו הרושם הראשוני של העובד העתידי שלכם ואת העסק שלכם. תוכנית חלקה, מסודרת, הסברה ומשעשעת משהו צריכה להיות המטרה שלך.

אופי העסק שלך יכתיב כמה ארוך תרצה באותו יום התמצאות ראשון. יש חברות שמפרקות את תהליך ההתמצאות למספר ימים. זה מועיל עבור עובדים צעירים יותר או אנשים שאינם רגילים לשים לב לפרקי זמן ארוכים. אם אתה יודע שאתה מתכנן את התוכנית לקהל ספציפי, כמו למומחים או לאנשים שמעולם לא החזיקו משרות, תוכל גם לתכנן כיוון מתאים יותר. יש למסור את הכיוון במקום נקי ללא סיכוי להפרעות. תוכניות הכוונה משעממות לשמצה. כשאתה מפתח את תהליך ההתמצאות שלך, עשה מה שאתה יכול כדי להפוך אותו לממשי, ושמור עליו מרגש. השתמש בשמות העובדים העתידיים במהלך כל המפגשים כדי להעסיק אותם.

מדריך חברה

אם יש לך מדריך לחברה, עליך להכיר זאת. מדריך החברה שלך יעזור לך לתכנן את הכיוון וייתן לך מושג לגבי משך הזמן שתזדקק לכיסוי הכל. התמצאות מוצלחת תהיה אינפורמטיבית ותתן לעובדים החדשים שלך את הכלים הדרושים להם כדי להצליח.

תחילת ההתמצאות שלך צריכה להיות הקדמות. עשו כמיטב יכולתכם כדי להקל על העובדים העתידיים שלכם, אם אפשר להציע משקה. תן סקירה מהירה על מה שקורה בכיוון וכמה זמן אתה מתכוון להחזיק בכיוון. אם רלוונטי, חלק עותקים של מדריך החברה או מדריך המדיניות והנהלים.

התחל בקריאה והדגשת בפני העובדים העתידיים שלך את הכללים והתקנות של העבודה. הדגש את הכללים שנשברים לרוב או עלולים לגרום לסיום מיידי.

הסבר בקצרה על הליכי משמעת

הסבר בקצרה נהלי משמעת והשלכות של הפרות למדיניות החברה.

הסבירו את תהליך הערכת הביצועים ואת לוח הזמנים להגדלת השכר. אם אפשר, תן לעובדים עותק של איך נראית הערכת הביצועים.

זה עשוי להיות זמן טוב לתת לעובדים העתידיים הפסקה מהירה. במקרים נדירים מאוד, לאחר שהאזינו לכלל הכללים, כמה עובדים עשויים להחליט שהם לא רוצים את העבודה. זה נותן להם את האפשרות לעזוב.

עובדים עתידיים הושלמו

דאגו לעובדים עתידיים להשלים את כל הניירת הדרושה. שאל אם יש לך שאלות.

תן לעובדים שלך שכבר שכרת עכשיו סיור איפה הם יעבדו, ועטוף את האוריינטציה שלך. עשו כמיטב יכולתכם כדי שהם ירגישו בברכה וחלק מהצוות שלכם.