כיצד ליצור מקום עבודה שמח?

האם האווירה של החברה שלך עוזרת לך להצליח או לסלול את הדרך לכישלון? בשנת הללו בזמנים כלכליים קשים יותר ויותר, משרד מהנה יכול לתרגם יתרון תחרותי עבור העסק שלך. הסלמת האושר במקום העבודה יכולה להועיל לחברה עם תפוקה מוגברת, תחלופה מופחתת וגמישות עובדים גדולה יותר. ייתכן שעובדים מאושרים נוטים יותר להחליף הילוך, לקחת על עצמם אחריות נוספת ולעשות כל מה שצריך כדי לעזור לך להישאר בעסקים. מנהל או בעל עסק יכול לעשות כמה דברים כדי להקל על סביבה עסקית מהנה, כולל:

שלב 1

לתקשר, לתקשר, לתקשר: תקשורת מעולה, דו כיוונית היא אבן הפינה של מקום עבודה מאושר. עובדים מרגישים מוערכים כאשר נשמעים רעיונותיהם והם סומכים על מידע חשוב או סודי. מלמטה, עודד דעות והצעות, תן לעובדים חלק בקביעת היעדים שלהם, וחפש אתגרים או תסכולים נסתרים כדי שתוכל להושיט יד. מלמעלה למטה, התקשר בקביעות ובכנות על כיוון החברה, רעיונות הנחשבים ושינויים המתרחשים במקום העבודה.

שלב 2

הפגין ביטחון: הטמיע ביטחון ואופטימיות בקרב העובדים על ידי הצגתו בעצמך. גישה חיובית יכולה לגרום לעובד להתמיד ולחשוב באופן יצירתי בתקופות מאתגרות.

שלב 3

קבעו ציפיות גבוהות: האמינו שעובדים יכולים לצמוח ולהתקדם ולעודד אותם לדחוף את עצמם להגיע לשיאים חדשים. אם אתה מאמין בהם, הם יאמינו בעצמם.

שלב 4

הפוך את היעדים להשגה: תן לעובדים את מה שהם צריכים כדי להשיג יעדים כולל איוש מתאים, הכשרה מתאימה, תמיכה בין מחלקות וטכנולוגיה נחוצה. מתן הכלים המתאימים יעזור לעובדים להשיג ולהשאיר להשתפר.

שלב 5

תגמלו ביצועים יוצאי דופן: הכירו ותגמלו עובדים שהשיגו יעדים, השקיעו מאמצים יוצאי דופן וטיפחו סביבת חברה חיובית. רמת הערכה מתאימה עוברת דרך ארוכה במוטיבציה של עובדים להמשיך לעשות כמיטב יכולתם.

שלב 6

אמון בעובדים: העצמי את העובדים לחשוב על עצמם באמצעות החלטות חשובות, תוך מתן הדרכה ותמיכה הדרושים בדרך. עובד הממלא תפקיד חשוב בעסק נוטה יותר להפיק הגשמה ואושר מהתפקיד.

שלב 7

הזדמנויות לקידום אספקה: מציעים חינוך, הכשרה והזדמנויות לקידום. עודד את העובדים לקחת על עצמם כישורים ואחריות חדשים למימוש רצונם לצמיחה. עובדים לעיתים קרובות מאושרים יותר כאשר הם מתפתחים ולומדים.

שלב 8

ספק בידור: השתמש ועודד הומור, פעילויות חברתיות מחוץ לעבודה, חגיגות ותגמולים מאולתרים עבור עבודה שנעשתה היטב. הפוך באופן יזום את מקום העבודה למקום משעשע להיות בו, כך שהעובדים נהנים לבלות שם.

שלב 9

עודד חיים מחוץ לעבודה: עובד מאוזן שיש לו זמן לחברים, משפחה ותחומי עניין חיצוניים יכול להיות מסור וממוקד הרבה יותר בעבודה. היו גמישים בזמן במידת האפשר כל עוד העבודה מסתיימת. הכירו עובדים על ידי התעניינות בחייהם מחוץ לעבודה והעריכו כל אחד מהם כאדם, לא רק כעובד.

שלב 10

בנה את הצוות הנכון: שכר אנשים שמחים ואופטימיים וצור אווירת "משפחת עבודה". אם משרד מלא בעובדים חיוביים וידידותיים, סביר יותר שהעובדים שלך ירצו להיות שם.

על מנהיגים ומנהלים עסקיים ליצור תרבות עבודה מהנה המעודדת תקשורת, רעיונות, צמיחה ואיזון בין עבודה לעבודה. לקיחת תפקיד יזום בטיפוח סביבה זו יכולה לגרום למקום עבודה שממלא, מניע ומעניק השראה לעובדים בכל יום ויום.