כדי להצליח עליכם להמיר את התחושות השליליות של שינוי לאנרגיה חיובית באמצעות ניהול יעיל של תהליך השינוי.
בצע את השלבים הבאים כדי לנהל טוב יותר את השינויים בחיים שלך
שינוי נמצא סביבנו, הפלנטה והיקום וכל דבר בו נמצא במצב של שינוי מתמשך, החיים מלאים בשינוי ושום דבר לא יכול לעצור או לברוח מהם. שינוי הוא בלתי נמנע.
שינוי לפעמים הופך ללחץ וכואב מכיוון שהוא דוחף אותנו מאזורי הנוחות שלנו. כאשר מערערים על הציפיות או הטקסים היומיומיים של האדם, המוח נקלע אוטומטית למצב "להילחם או לברוח", מה שגורם לנו לכאב ולאי נוחות. אבל השינוי לא צריך להיות קשה וגם לא לרעה. על אומות, חברות וארגונים להתפתח ולשנות כדי לשרוד וכך גם כל אדם בתוכו.
אנשים שמצליחים הם אלה שרואים בשינוי הזדמנות לשיפור ורואים בו את האפשרות היחידה לעתיד. כדי להצליח עליכם להמיר את התחושות השליליות של שינוי לאנרגיה חיובית באמצעות ניהול יעיל של תהליך השינוי.
מה זה ניהול שינויים?
התגבר על כל הרגשות השליליים והפחד שיש לך בראש בנוגע לשינוי.
ניהול שינויים הוא הדרך בה אתה מתמודד עם שינוי. הכוונה היא לקביעת מתודולוגיה מתוכננת היטב לתגובה לשינויים בחיי הפרט: בסביבה העסקית או העבודה / המגורים.
מנהיגים טובים הם אלה המציאים רעיונות ושיטות לעזור לעצמם ולאנשים אחרים להסתגל ולקבל שינויים בצורה חיובית.
כאן נבחן כמה טיפים כיצד לנהל את השינוי בצורה יעילה.
להבין שהשינוי לעולם לא נגמר. על מנת להתמודד טוב יותר עם כל סיטואציה עלינו להבין ששינוי תמיד קיים בחיינו. היו תמיד מוכנים לתפוס כל הזדמנות שהיא מביאה עימה. שינוי יכול להיות סביבך מבלי שתבין את זה, בין אם זה בתפקיד שלך, בזוגיות, בסביבת המגורים שלך או בכל דבר אחר - אתה שם את זה. חפש רמזים ומגמות ונתח את מצבך בשנתיים הקרובות. אם אתה חושד במשהו, התכונן אליו.
תסתדר עם הראש שלך, לא עם הלב! איזון בין הפעולות שלך להביא לשינוי. אל תתנו לרגשות שלכם להטעות אתכם או להוביל. ראה מה ההשפעות שיש לשינוי על אחרים, על הארגון, על חייך וסביבתך. אל תגיע רחוק מדי לקיצוניות כדי ליצור שינוי; לראות את ההיבטים החיוביים והשליליים של השינוי. תכנן את הזמן והמשאבים שלך שתצטרך להביא אותו ביעילות. התגבר על כל הרגשות השליליים והפחד שיש לך בראש בנוגע לשינוי.
התחל בתהליך השינוי. גלה את מטרת השינוי. הכירו את היתרונות של הבנה ברורה של המטרה לביצוע שינוי. הבחין בין שינוי למעבר. בתרחיש נתון, קבע אם בכלל יש צורך בשינוי. סיווג את הפעולות המתוכננות שלך במסגרת הזמן לשינוי. מחקר מספיק כדי לעזור לך לתכנן ולהכיר בסדרי העדיפויות שלך. צור מדיניות, סטנדרטים ונהלים כתובים להגדרת טכניקות לשימוש במהלך התהליך.
הובילו את תהליך השינוי. הכירו את היתרונות של הובלת תהליך השינוי. השתתף באופן פעיל במימוש התוכניות שלך ובהשגת מטרותיך. השתמש במקורות כוח שונים כדי להוביל לשינוי במצב וכיוון נתון.
היו קבועים וממוקדים במהלך התהליך. הערך ובדוק את התקדמותך וקבע אילו תחומים זקוקים להתאמה, יותר תשומת לב ויותר זמן. הישאר ממוקד ביעדים שלך ולעולם אל תשחרר אותם. לעולם אל תוותרו בגלל קשיים ו / או לחץ זמניים.
אל תכוון לשלמות. מצפה לטעות, אף אחד לא מושלם וכך גם אתה תעשה טעויות. נסה ללמוד מהם ולשנות את האסטרטגיות והיעדים שלך כדי לעמוד בקריטריונים שלך.
העריך את התוצאה הסופית. ראה היכן אתה עומד בתהליך, מה השגת מהתוצאות הצפויות שלך, כמה זמן אתה זקוק יותר בכדי להשיג את המטרה הרצויה לך. אם כבר השגת את זה, האם זה מספק לך ולמי שנפגע ממנה?
שינוי, ברמה האישית או ברמה הארגונית אכן גורם לפחד ולחץ אצל כל מי שנפגע ממנו, אך מי שפתוח אליו, מתגבר על תחושות אלו, מכיר בהזדמנות ומנהל אותה היטב הם המנהיגים.
