כמנהיג חשוב להפגין אהדה, אך אסור לך להיות מעורב מדי בחייהם האישיים של העובדים שלך.
כמנהיג, עליכם לשים לב לאינטרסים של העסק שלכם ושל העובדים שלכם. אם יש לך עובד אחד או כמה עובדים לא פרודוקטיביים, אתה צריך לרדת לעומק הנושא; אחרת, זה יכול להתפשט ועשוי לגרום לבעיות נוספות במקום העבודה. המשך לקרוא כדי לגלות כיצד להתמודד עם עובדים שאינם יצרניים.
גלה מה גורם לירידה בפריון. ההתמודדות עם עובדים שאינם פרודוקטיביים תלויה בגורמים הגורמים לירידה בתפוקה. ישנן מספר סיבות שבגללן העובדים שלך עשויים להיות לא פרודוקטיביים. יתכן שיש להם בעיה עם עמיתיהם לעבודה או עם המנהל שלהם, מה שגורם להם להרגיש מיואשים, חסרי מוטיבציה ולא יצרניים. סיבה נוספת יכולה להיות קשורה לנושאים אישיים. אולי יש להם עניינים אישיים שמונעים מהם להתמקד בתפקיד. לבסוף, סיבה לירידה בפריון יכול להיות בגלל העבודה עצמה. ישנם מקרים בהם אנשים מגלים שהתפקיד שאליהם הם מתקבלים לעבודה התברר כמשחק גרוע לכישורים, העדפות או תחומי עניין, מה שגורם להם להיות לא מעוניינים לעשות את עבודתם. הם עשויים גם להרגיש כאילו הם הגיעו לראש הקריירה ללא מקום לצמיחה, ולגרום להם להרגיש כאילו הם משקיעים מאמץ זה חסר טעם. כדי לברר מה גורם לכך, קיים פגישה אחת עם אחד עם העובד ובקש ממנו להביע את חששותיהם.
אם הבעיה נובעת ממקום העבודה או אצל עמית לעבודה אחר, עליכם לתקן את המצב באופן מיידי. התייחס למצב ברמה הניהולית או ברמת הצוות, תלוי מאיפה הבעיה.
אם הבעיה של העובד שלך נובעת מתחושה שהוא נמצא במבוי סתום, מציע הזדמנויות לצמיחה.
אם הבעיה היא בעיה אישית, הפנה את העובד שלך לתוכנית סיוע לעובדים בחברה או המליץ על מטפלים או יועצים שעשויים לעזור. כמנהיג חשוב להפגין אהדה, אך אסור לך להיות מעורב מדי בחייהם האישיים של העובדים שלך.
ההתמודדות עם עובדים שאינם פרודוקטיביים תלויה בגורמים הגורמים לירידה בתפוקה.
הפוך את זה לעסק שלך לגלות מה מניע את העובדים שלך. האם זה יתרונות נוספים? עוד הטבות? ברגע שאתה מזהה מה מניע אותם, שילב אותם בשגרת המשרד שלך. תוכלו לארגן ארוחת צהריים קבוצתית או לערוך מסיבות משרדיות אחת לחודש, או להעניק פרסים ספציפיים לעובדים עבור עבודה שנעשתה היטב.
אתה יכול גם לנסות ליישם ביקורות קבועות על ביצועי עובדים ולתת לכולם בצוות לדעת מתי ואיפה זה יקרה. כאשר עובדים מבינים שהביצועים שלהם יהיו קשורים ישירות לתקליט שלהם, זה יכול להשפיע באופן חיובי על התפוקה שלהם.
זה יהיה שווה את הזמן והמאמץ שלך לבצע שינויים מסוימים כדי לעזור לעובדים שלך להיות פרודוקטיביים יותר. תעד הכל ועקוב אחר כל השיפורים. אם העובדים שלך מתחילים להפגין סימני חוסר כפיפות, זה יכול להיות בסיס לסיום. כמה שיותר אתה רוצה למנוע את זה, אבל לפעמים זה עשוי להיות נחוץ. זו הסיבה שעליך לרשום תיעוד של פעילויות; תיעוד יחזק את המקרה שלך וניתן להשתמש בו כדי להגן על החברה ועובדים אחרים.
