כמנהל, העובדים שלך עובדים כדי להרשים אותך. שמור עליהם להיות מסורים לעשות עבודה טובה על ידי הכרה במאמציהם. להלן כמה מהדרכים הטובות ביותר בהן תוכל לתגמל את העובדים שלך.
שלב 1
תן כרטיס מתנה. אם אתה רוצה לתת לעובד שלך משהו מוחשי מתוך הכרה בעבודתו הקשה, שקול לתת לו כרטיס מתנה. זה יעבור הרבה יותר טוב מקופסת שוקולד או עניבת משי. בנוסף, לא תצטרך להתייסר על המתנה המושלמת בשבילו. הקדישו שתי דקות לרכישת כרטיס מתנה לעובדכם והוא יחשיב את זה כאחד מהפרסים הטובים ביותר אי פעם.
שלב 2
תנו לעובד לבחור את המתנה. אם המשרד שלך פועל בתכנית תמריצים, אתה יכול לתת לעובדים שלך לבחור את התגמולים שלהם. כל דרגת תמריץ מציעה כמה תגמולים שונים לבחירה, כך שניתן יהיה לאכלס את כל העובדים. על כל דרגה שהעובד מגיע אליה בתכנית התמריצים, יש לו אפשרות לפדות תמורה זו או לעבוד לקראת רמה גדולה יותר. לא תצטרך להחליט מתי זה הזמן הנכון לתגמל את העובד שלך כי הוא יידע בדיוק איזו מתנה הוא מתכנן לבקש ומתי. זה חוסך לך את הטרחה לנחש כיצד לתגמל בצורה הטובה ביותר את העובד שלך.
שלב 3
מציעים הרשאות מיוחדות. אם אתה מעדיף לא לתת מתנות מוחשיות כפרסים לעובדים, אתה עדיין יכול לזהות עבודה קשה בכך שאתה מאפשר לעובדים הרשאות מיוחדות. אולי צוות עבודה מצליח יוכל להרוויח חברות חינם בחדר הכושר של החברה למשך שנה. או שאולי איש מכירות שהכפיל את יעדי המכירות שלו היה רשאי להחנות במקום החניה של הנשיא למשך חודש. אולי אתה רוצה להגדיל את תגמולי העובד או לשפר את תוכנית הפנסיה שלו. לתגמולים מסוג זה אין ערך מזומן, אך הם עדיין נחשבים לחלק מהתגמולים הטובים ביותר על ידי העובדים. שקול מה אתה יכול לעשות עבור העובדים שלך כדי לתגמל אותם במקום מה שאתה יכול לתת אותם לתגמל אותם.
שלב 4
תן מזומן. זו הדרך הטובה ביותר לתגמל עובד, נקודה. תן לו בונוס. בכסף נוסף, עובד יכול לתגמל את עצמו בכל דרך שהוא רוצה. כסף הוא המתנה המושלמת לעובדים שקשה לקנות, וזה התגמול היחיד שאף עובד לא ירצה להחזיר.
הכרה מילולית היא דרך נהדרת להראות את הערכתך לעובדים שלך, אך זו לא אמורה להיות הדרך היחידה שתבחר לתגמל את העובדים שלך. מצא מערכת תגמולים המניעה את הצוות שלך, ומערכת תגמול העובדים שלך תשמור על הצוות שלך לשאוף לעשות טוב ומאושר במאמציהם.
