זו הסיבה שאתה צריך למצוא מיקום שבו אתה יודע שיש ביקוש למעון יום.
הביקוש למעונות יום ממשיך לגדול מכיוון שיותר ויותר הורים מתקשים לקיים אורח חיים הגון ונוח במשק בית עם הכנסה אחת. סיבה נוספת לעלייה בביקוש היא העלייה בשיעורי הגירושין שמאלצת את ההורה היחיד כיום לחפש עבודה כדי להסתדר. אם אתה חושב שיש לך את מה שנדרש כדי להקים מעון יום במיקום שלך, אל תפעל לפי הדחף שלך עדיין עד שיהיה לך סדר עסקי. כך כותבים תוכנית עסקית למעונות יום:
להקל על המניעים שלך. הרווח הוא טוב, אך בכדי שייכנס הרווח, עליכם להיות נמכרים ב 100%, מחויבים ונלהבים לעצב את מוחם של ילדים מגיל שנה עד 6. ראשית ברשימה שלך צריכה להיות מעשה שירות אצילי בכדי לעשות כמיטב יכולתך לנהל מעון יום שמציב את הרווחה, הבטיחות והחינוך של חזית ומרכז הילד. אתה חושב שיש לך את ההשקעה הרגשית הדרושה לניהול מעון יום? אם אתה בטוח, המשך לשלב הבא.
שקול היכן להקים את המרכז. בעסקים, המיקום הוא הכל. הקלישאה הזו כל כך נכונה! מה מועיל מעון יום כשהילדים במיקום שלך לומדים כולם בתיכון? ואז גם כשיש לך ילדים במיקום שלך, האם הם מספיקים למלא את בית הספר שלך? זו הסיבה שאתה צריך למצוא מיקום שבו אתה יודע שיש ביקוש למעון יום. אם יש הרבה ילדים איפה שאתה גר, יש לך את זה מכוסה! דבר נוסף שיש לבדוק לפני שבוחרים מיקום הוא דרישת הייעוד שתאפשר לכם להפעיל עסק מסוג זה. אז שוב: בדוק מיקומים ותקנות אזורים כדי להיות בהחלט בטוחים.
מאיפה תקבל את המימון שלך? הוצאות הון, תקורה, בנייה, צוות, מנקים, ציוד ומתקנים זקוקים למימון. בתוכנית העסקית שלך עליך לציין בבירור כמה תצטרך לבנות, להפעיל, לתחזק ולשמור על מעון יום על בסיס חודשי עד שנה. שימו לב בבירור כמה ייצא מהחסכון שלכם וכמה אתם צריכים באמצעות הלוואות או משקיעים / שותפים אחרים.
אתה חושב שיש לך את ההשקעה הרגשית הדרושה לניהול מעון יום?
כמה ילדים אתה צריך כדי להרוויח? אוקיי, בדיקת מציאות. 35 ילדים כ"בית מלא "שלך לא יניב לך רווח אלא יאפשר לך לשבור איזון. 120 ילדים יהפכו רווח מסודר אך רק כשיש לך את המרחב ואת המתקנים המאושרים על ידי המדינה וצוות מורשה לטפל במספר זה. לכן בעת כתיבת התוכנית העסקית שלך, חשוב לבצע חישוב ריאלי של מספר הנרשמים שאתה צריך להרוויח מעסק זה. דרך טובה להתחיל היא לחקור אודות התקנות הקיימות במדינתך הנוגעות לעניין זה.
כמה אנשי צוות תצטרכו לפנות למספר X ילדים? באופן אידיאלי, תזדקק למורה מורשה לחינוך לכל 20 ילדים. תזדקק גם לאחות במשרה מלאה, תזונאית להכנת ארוחות, איש תחזוקה, מזכירת בית הספר, וכמובן שתנהל את פעולות המעון. פקטור פריט זה גם בתוכנית העסקית שלך.
תכנן את העלייה שלך מיום 1 ליום 365. כשכותבים תוכנית עסקית למעון, חשוב גם להתוות את ההתקדמות או היעדים העסקיים שלך. איפה היית רוצה שהעסק שלך יהיה בתוך 6 חודשים עד שנה? האם אתה חוזה להרוויח לאחר 6 חודשים או לפתוח סניף אחר בעוד שנה אחת?
כפי שאתה יכול לראות, הגורמים המעורבים בעת רישום תוכנית עסקית לעסקים מסוג זה הם מדהימים. אם אתה לא רוצה לעשות קפיצה ענקית אליו כרגע, קח צעדים לתינוק. שמרטף בינתיים ופעל לפי התוכניות שלך כשאתה מוכן.
