כיצד לזהות את השלבים השונים של צמיחת הצוות?

לכל אדם, גדול ככל שיהיה, כמה מוכשר או מיוחד, יהיה צורך להיות חלק מצוות כדי לקדם את עצמו. לשם כך, האמרה הישנה 'איש אינו אי' היא דרך נהדרת להסביר את חשיבותם של אחרים, את חשיבות הצוות. הצוות מסובב ומבסס את התכונות והאופי של האדם. כמובן, זה יעבוד טוב אם הצוות שמקיף אדם הוא צוות טוב.

צוות טוב לוקח זמן טוב

צוות טוב הוא לא משהו שאתה מפתח בן לילה, או משהו שאתה מקבל באופן אוטומטי. צוות טוב לוקח זמן טוב להתפתח. הזמן, המאמץ וההשקעה הרגשית בפיתוח צוות שווה את זה שכן כל היתרונות האישיים מהווים קבוצה או צוות טובים. כדי להיות צוות טוב, אתה חייב לדעת להגיע לשם; להלן מספר טיפים כיצד לזהות את השלבים השונים של צמיחת הקבוצה.

• אין לי בקבוצה, אבל אין צוות ללא I. תחילת היווצרות צוות היא עם אנשים אגידה יחד או פסים למען מטרה משותפת. בהתחלה החברים ינסו ללמוד מה הם לצוות. כאן חברי הצוות יודעים את תפקידיהם ואת משימתם בעזרת אינטראקציות פשוטות. חלק זה כולל גם את חברי הצוות לבצע עבודה פרטנית בהתחלה מכיוון שהם עדיין מרגישים זה את זה. ככל שהעבודה והחשיפה גוברים, כמה כללי יסוד והנחיות מתגבשים כדי לעזור לצוות. חשוב גם שמנהל הצוות יקים סמכות. על ראש הצוות להיות איתן בכיוון הצוות וההדרכה.
• סכסוכים לקבוצה חזקה יותר. ברגע שהצוות נכנס לשלב שבו חברי הצוות יכולים כעת לחלוק את מחשבותיהם ודעותיהם, זו תקופת ביצוע או הפסקה. עם חילופי הרעיונות והדעות עובדה שלא כולם יסכימו כל הזמן. מאבק כוחות יהיה נפוץ מאוד בשלב זה. חשוב לאפשר לראשים קרירים יותר לנצח. והמנהיג צריך להיות תומך חמור בכללים ובהנחיות כדי לוודא שאף אחד לא יוצא מגבולות כולל אותו.
• תופס את הקולקטיב בזה. בשלב זה, הקנטו השלישי של הדינמיקה הקבוצתית, הצוות כבר פיתח אופי כלשהו. זה כולל גם כמה הרגלי עבודה וערכים. וכל אשר אתגרים, קשיים ועוינות שיצאו בשלב השני צריך להיות מיושב עד עכשיו. צוות המשימה של המנהיג עכשיו היא תעודד את חברי הקבוצה שלו כדי לשמור את העבודה הטובה ו להמשיך ולצמוח תכונות צוות חיוביות.
• הצוות מגדל חיים משלו. לאחר שעברו הפלגות גסות ואז התארגנות מחדש בחיוב הצוות גדל עוד יותר. והצמיחה צריכה להיות מכוונת לכיוון חיובי. בשלב זה, לקבוצה יש עכשיו נאמנות בין שורותיה. זהו אלמנט בלתי מוחשי חשוב מאוד שישמור על הצוות דבוק לאתגרים עתידיים. חברי הקבוצה, בשלב זה, צריכים להיות נוחים לשתף וללמד חברים אחרים בקבוצה. עם התפתחות מערכות פנימיות אלו, המנהיג לוקח על עצמו את תפקיד המנחה.
• כל סיפור טוב חייב להסתיים. עצוב זה, זו המציאות של כל קבוצה שאליה תצטרף ותיתקל. היא תודגש על ידי חגיגה לניצחונות הקבוצה. זהו גם זמן מושלם עבור ראש הצוות להביע תודה על שיתוף הפעולה ועל העבודה שנעשתה היטב.

אחרי כל זמן בילוי בצוות, כל פרט יוצא טוב יותר מכיוון שלמד משהו חדש וחווה משהו חדש. הכרת השלבים והשלבים הללו של התפתחות הקבוצה תעזור לך למקסם את היתרונות של הצטרפות לקבוצה.