כיצד לכתוב תוכנית עסקית?

יצירת תכנית עסקית היא חלק חשוב בהקמת עסק חדש או בהרחבת עסק קיים... זה יכול לעזור לך למשוך משקיעים פוטנציאליים, כמו גם לשכנע בנקים או מלווים אחרים שהרעיונות העסקיים שלך מספיק בריאים כדי להצדיק הלוואה; זה יכול גם להראות למשכירים פוטנציאליים שתוכל להרוויח מספיק כסף כדי לכסות את חוזה השכירות שלך. אם אתה מקווה ליצור תוכנית עסקית שתסייע בהגשמת היעדים והשאיפות הקשורות לעסקים שלך, השלבים הבאים אמורים לגרום לך להתחיל. כדי לקחת מידע נוסף עוד יותר, כדאי לך לשקול להירשם לתוכנית ניהול עסקים מקוונת; אתה יכול לקחת רק כמה שיעורים או ללכת לתואר מלא.

1. לפני שתתחיל לכתוב את התוכנית העסקית שלך, הקדיש זמן לחקור את סוג העסק שאתה רוצה לפתוח וכל תחרות מקומית שהעסק שלך עלול להתמודד איתה. אתה תמשיך לעשות מחקר תוך כדי השלמת העבודה על התוכנית העסקית שלך, אך זה ייתן לך מושג בפני מה תעמוד ברגע שהתוכנית העסקית שלך הושלמה ועליך להתחיל לעבוד לקראת הפעלת העסק שלך.
2. פיתחו הערכות מפורטות של כמה כסף זה ידרוש בכדי לפתוח את העסק או לבצע את השינויים / הרחבות שאתם רוצים לעשות. אומדנים אלה צריכים לכלול השכרת נכס, עלויות שירות משוערות, עלויות אספקה וכל הוצאה אחרת שתצטרך לבצע.
3. צור הערכות לכמה כסף אתה יכול להרוויח מהעסק שלך, תוך פירוט של השנה הראשונה חודש אחר חודש והשנים שלאחר מכן לפי רבעון (תקופות של כל שלושה חודשים). ודא שהאומדנים הללו הם ריאליים, ויהיה קל להשוות אותם עם אומדנים קודמים של ההוצאות שלך.
4. פתח מבט מעמיק יותר על תחרות פוטנציאלית, כולל הערכות כמה עסק הם עושים וכיצד זה ישפיע על מאמצי ההפעלה או ההרחבה שלך. משקיעים פוטנציאליים, שותפים עסקיים ומלווים יהיו מעוניינים לדעת עד כמה העסק שלך יכול להתחרות במתחרים מבוססים.

   

5. כתוב פרופילים של חברי ההנהלה ואת האחריות שכל אחד מהם יישא. עליכם גם לבצע הערכות לכמה עובדים אתם עשויים להזדקק, וגם לאחריותם בעבודה. עליך לכלול גם אומדני משכורות, שכר לפי שעה ועלות כל ההטבות שתציע.
   
6. הקפד לכלול חלק בתוכנית העסקית שלך המציג אסטרטגיות שוק שונות שיצרת. אסטרטגיות אלה יכולות לכלול את אסטרטגיית ההפעלה או ההרחבה שלך לטווח הקצר, אילו צעדים אתה מתכנן לנקוט בטווח הארוך כדי להבטיח רווח, וכל אסטרטגיה מיוחדת שאולי פיתחת לחגים או במצבים אחרים העלולים לגרום לעסק שלך להיות בעלייה בלתי יציבה או ירידות בהכנסות.
7. לאחר שתשלים את השלבים שלעיל, צור מודל תזרים מזומנים כולל מתוך אומדני העלות וההכנסה השונים. זה יראה למשקיעים המעוניינים, בנקאים ואחרים שהמודל העסקי שלך ירוויח כסף לטווח הארוך, וזו המטרה האמיתית של תוכנית עסקית. שאר המידע הכלול בתכנית שלך אמור להיות מסוגל לגבות את האומדנים במודל התזרים הכולל שלך.

אמנם עשויה להיות עבודה רבה ביצירת תוכנית עסקית, אך היא יכולה לעזור לך לא רק ליצור ייצוג פיזי של האסטרטגיות העסקיות שלך למשקיעים או מלווים פוטנציאליים אלא גם לעזור לך להשיג התמקדות ברורה יותר באסטרטגיות שלך על ידי אילוץ. שתמשיג אותם בכתב. זה יכול להפוך ליתרון די מאוחר יותר כאשר התוכנית שלך נכנסת לפעולה, מכיוון שיהיה לך מושג הרבה יותר ברור מה אתה צריך לעשות ואיך כדאי לך לעשות זאת. שיעורי ניהול עסקים מקוונים יעזרו לך גם לממש יעדים אלה, מכיוון שהם יכולים להראות לך כיצד ליישם כל תוכנית עסקית בצורה הטובה ביותר.