כיצד למצוא טכניקות למוטיבציה לעובדים?

העובדים שלך לא כל כך מצליחים בעבודה בזמן האחרון. יתכן שיש להם כמה בעיות משפחתיות. אבל אם זה דפוס עם כל העובדים שלך, אז אולי אתה הבעיה. אתה לא מניע אותם ואתה לא מצליח להבין את המוטיבציה כחלק מניהול צוות. אבל מה אתה יכול לעשות אם אתה לא באמת מכיר את טכניקות המוטיבציה לתעסוקה?

אתה לא המנהל היחיד שיש לו בעיה זו. להלן מספר טכניקות בהן תוכל להשתמש כדי לפתור בעיות הקשורות לחוסר מוטיבציה:

1. התעניין בעובדים שלך. תן להם להרגיש שהם חשובים לך ושאתה מעוניין להכיר אותם יותר. אתה יכול לעשות זאת על ידי שאלת חייהם האישיים והתמודדויותיהם או רעיונותיהם המוזרים. כולם מעניינים בצורה כלשהי. אתה רק צריך להתעניין באמת בעובדים שלך כדי לעשות זאת ביעילות. אתה יכול אפילו לבדוק את תורת המוטיבציה הזו על עצמך. לא מרגיש טוב לדעת שאתה איכשהו אדם מעניין? זה נותן תחושה של חשיבות; כך גם לעובד שלך.
2. להבין את הגורמים שיכולים להניע עובדים. הבטחה לשמירת עובדים יכולה להיות אחת הדרכים להניע עובדים. אך בשיטה זו משתמשים בפחד לאבד את מקום עבודתם. הם יכולים לחשוש רק לאבד את מקום עבודתם אם הם מקבלים משכורת תחרותית, הם חווים מעורבות גדולה של העובדים, ויש להם יחסי עבודה טובים איתך. אם סיבות אלה אינן שם, אז צפה מהעובדים שלך לאבד את הפחד לאבד את מקום עבודתם. לא יהיה להם אכפת יותר משימור עובדים מכיוון שהם יודעים שחברות אחרות יכולות לספק להם שביעות רצון טובה יותר מהעובדים.
3. תכנן פעילות שבה יכולה להיות מעורבות עובדים. מדוע לא יהיה לך יום בניית צוות או פשוט 'פשוט מחוץ לעיר'? כך תכירו את עובדיכם מחוץ למשרד ומעבר לימי ושעות העבודה.
4. ערכו סקר עובדים בכדי לדעת את הרעיונות הכלליים שלהם לגבי החברה. סקר העובד הוא הרבה יותר טוב, יותר דרך יעילה פורמלית לדעת רעיונות של עובדיך. אתה יכול לבקש מעובדיך להעריך את יחס ההנהלה אליהם באמצעות סקר זה. תוכלו גם לדעת האם ההטבות שהם מקבלים ותוכניות תגמולים מספיקות. הסקר יכול לשאול גם על הרעיונות הנהדרים שלהם לגבי האופן בו ההנהלה והצוות יכולים לקיים יחסי עבודה טובים יותר.
5. תגמלו את העבודה הקשה של העובדים. לעולם אל תשכח להעריך את העבודה הקשה של העובדים שלך מכיוון שזו הסיבה למכירות טובות יותר של החברה שלך. אתה יכול לתת תגמולים פשוטים כמו הענקתם או הגדלת משכורתם. באמצעות זה הם יידעו וירגישו את הערכתך האמיתית למאמציהם.
6. קראו ספרי תיאוריית מוטיבציה נוספים כמדריך. ניתן לקרוא באינטרנט ציטוטים אינסופיים על מוטיבציה של עובדים. אולי אפילו תמצאו כמה מאמרים טובים על זה. אבל הכלי הפיזי הטוב ביותר שיש לך הוא ספר תיאוריית מוטיבציה לעובדים טוב.
7. השתמש בטכניקות המבוססות על החוויות שלך. ציטוטי המוטיבציה הטובים ביותר הם אלה שמגיעים היישר מליבך והם תוצרים של חוויותיך שלך. אבל אם חסר לך ניסיון, מוטב שתהיה לך אמפתיה במקום. הכנס את עצמך לנעלי העובדים שלך ושאל את עצמך מה ההנהלה יכולה לעשות בכדי לשמח אותם.

מוטיבציה אפקטיבית של העובד

זכור תמיד ש"עובדים מאושרים הם עובדים פוריים ". מוטיבציה אפקטיבית של עובדים תועיל לחברה שלך פי מאה ומוטיבציה ירודה בוודאי תהיה השקעה גרועה.