תוכנית שימור עובדים תחסוך כסף רב לחברה שלך. תפוקה גבוהה יכולה לעלות לחברה מאות דולרים לאדם. זה הכרחי כדי להיות תוכנית במקום מההתחלה כדי לשמר את העובדים הנוכחיים שלך. אם אתה רק מתחיל תוכנית לשימור עובדים, יש כמה דברים שאתה צריך לעשות כדי ליישם את התוכנית בהצלחה.
- לפני שתוכל לפתח תוכנית שימור, עליך לקבוע אילו אזורים זקוקים לשיפור. כאשר עובד מתפטר, מומלץ שהעובדים יסיימו ראיון יציאה אם הם מוכנים. ראיון יציאה צריך להיות קצר ולעניין. שאלות פשוטות השואלות מדוע עובד עוזב ומה יכול היה להיעשות בכדי לשמור על העובד הן כמה דוגמאות.
- לאחר שערכתם רשימת אזורים שעליהם תרצו לעבוד, הגיע הזמן שתיישם את תוכנית שימור העובדים החדשה שלכם.
- מרבית העובדים מתפטרים ממנהל או בעלים; הם לא עוזבים את החברה כשלעצמה. התחל בצמרת, והצטרף למנהלים עמיתים בתוכנית השימור. אם המנהלים שלך זקוקים להשכלה והכשרה רבה יותר, יש לטפל בזה באופן מיידי.
- אם נראה כי השכר הוא הסיבה העיקרית לעובד שהפסיק, האם יש משהו שתוכל לעשות בכדי לשנותו? לפעמים אם אתה יכול להוסיף הטבות, עובד יעבוד בשכר נמוך יותר. דברים שעובדים מעריכים וישמרו אותם מרוצים לא תמיד צריכים לעלות לחברה שלך בכסף. כמה דברים שיש לקחת בחשבון הם ימי חופשה אם העובד זקוק לכך, יש להם מספיק צוות שהעובדים מסוגלים לקחת ימי חופש מבלי לפגוע בחברה, ביקורות ביצועים עקביות ודברים קטנים שמראים לעובד שהם מוערכים ומוערכים על עבודתם.
- רעיונות שימור אחרים עשויים לעלות לחברה שלך כסף, אך אם הם מורידים את המחזור, תחסוך כסף לחברה בטווח הארוך. ימי מחלה בתשלום, דמי חופשה או בונוסים עשויים לעזור מאוד בהשגחת עובד.
כאשר אתה בונה לעובד תוכנית שימור, זהו רעיון טוב לבחון את התקציב שיש לך לעבוד איתו. צור תוכנית שתיתן לך את המירב. מרבית העובדים בוחרים לעזוב מקום עבודה מכיוון שאינם חשים הערכה. ניתן להראות הערכה רק בכמה מילים פה ושם, וזה לא עולה שום דבר לתת.
