כאשר אתה מתאר לראשונה להפוך קוד אתי לחלק מהפרקטיקה העסקית שלך, נראה שזהו תהליך מאתגר להחליט מהי אתיקה זו וכיצד לאכוף אותם. להלן כמה טיפים שיעזרו לך להתחיל בתהליך זה.
קודם כל, הצטרף לכולם על ידי חלוקת הצוות שלך לקבוצות. יש כל רשימת צוות העליון שלושה או ארבעה רעיונות כי הצוות חברי להרגיש היה לתרום טובה לקוד האתי; לאחר מכן, כצוות, הצביעו על מספר מצומצם של אלמנטים והסכמו על הנוסח שייכלל בעותק הסופי. הקפד לשאול שאלות פתוחות אשר יעלו רעיונות טובים לדיון תוך כדי מפגש בקבוצות.
עבודה יומיומית
לאחר שתיארת מהי האתיקה, הצעדים המרכזיים שעליך לנקוט בכדי להוציא אותם לפועל הם אימון, תקשורת ודוגמה. על כל עובד, לא משנה מה עמדתו, להכשיר מהי האתיקה לעסק ולמה הם חשובים. יש לתת לכל עובד אפשרות לשאול כל שאלה הנוגעת לשאלות אלו. תקשורת באמצעות שאלות, דיונים והרהורים במהלך האימונים תסייע להבהיר את קוד האת של החברה שלך. ואז, הנה דוגמה - השתמש במוסר זה בעבודה היומיומית שלך, ולאחרים יהיה מודל לעקוב.
בנקודה קבועה מראש, כמו מדי שנה, בדוק את האתיקה של העסק שלך כדי לראות אם יש צורך לבצע שינויים כלשהם כדי לעדכן אותם, להבהיר אותם לאחרים, או אם יש להוסיף חדשים בגלל מצבים חדשים שנוצרים. שוב, חלק את כולם בתהליך הדיון הזה. אם לאנשים תינתן הזדמנות להכניס תשומת לב לתפקיד שממלאת האתיקה בעסק, הם נוטים יותר לעקוב אחריהם בפרקטיקה היומיומית. בכך שהם נותנים לצוות שלך חלק בתהליך, הם חשים אחריות ובעלות על האתיקה שנוצרת.
האתיקה יכולה להיות מסובכת לשרטוט, לכן הפוך אותם לכלליים אך לא ספציפיים מדי. זה יאפשר יותר מקום ליישם אותם היטב במצבים משתנים כמדריך לכללי התנהגות נאותים. המעורבות הכוללת של כולם בעסק היא חלק מהותי מתוויית הקוד, ולא ניתן להילחץ מספיק. זהו גם זמן נפלא לבנות אווירה קבוצתית שתתמוך בקוד האתי בכללותו. על ידי יישום הטיפים לעיל, החברה שלך תצליח ליישם את הקוד האתי שלה עם כל אדם המעורב בתהליך קבלת ההחלטות.
