מעסיקים מרוויחים כאשר עובדים מפתחים מיומנויות ואסטרטגיות חדשות לשיפור ביצועים בעבודה. אחת הדרכים לשיפור הפרודוקטיביות היא ללמד את העובדים שיטות חדשות לטיפול באחריות העבודה. מעסיקים המעודדים פיתוח עובדים נוטים יותר ליהנות מאותו הכשרה וצמיחה.
מציעים נתיבים ברורים
עובדים יכולים ליהנות ממעסיקים המציעים תכניות להכשרת עבודה. על המעסיקים להציע מסלולים ברורים להתקדמות המתארים אילו הכשרה וניסיון נדרשים להתקדם. עובדים שיש להם הבנה ברורה של הדרישות נוטים יותר לקחת על עצמם את המסע לקבל את ההכשרה והפיתוח הנדרשים.
משוב וציפיות ברורים הם דרישה חשובה נוספת לצמיחת העובדים. עובדים שמבינים מה מצריך עבודה ומתי מתקיימות הדרישות, עושים זאת טוב יותר. משוב חיובי וביקורת בונה יכולים לעזור לאנשים לפתח הרגלים, כישורים ואסטרטגיות טובים יותר לביצועים טובים יותר. זה בתורו יכול לעזור בהתקדמות. מעסיקים מקבלים עובדים פרודוקטיביים יותר ועובדים מקבלים את ההזדמנות לעבוד לקידום עתידי.
תשלום עבור הכשרה ופיתוח מעודד גם עובדים להמשיך בפיתוח מיומנויות והשכלה. בעוד שלעובדים רבים יש אינטרס להמשיך בחינוך כדי להתקדם בקריירה שלהם, לא כל העובדים יכולים להרשות לעצמם את העלות. מעסיקים יכולים להציע תמריצים חינוכיים, מענקים והכשרה פנימית בכדי לעזור לעובדים להכשיר טוב יותר. דוגמאות לתמריצים של מעסיקים יכולות להיות לא לשלם עבור הקורס, אלא לספק בונוס, העלאה או קידום בקריירה בתמורה להשלמת ההכשרה. ישנם מעסיקים המציעים קורסים ספציפיים המובילים לדרוש אישורים המספקים קידום בקריירה לעובד ועובדים מוסמכים יותר עבור המעסיק. לרוב מדובר בפתרונות חסכוניים עבור שני הצדדים.
תוכניות חונכות מאורגנות
חניכה היא שיטה פופולרית נוספת לסייע לאנשים בהתפתחות מקצועית. חלק מהקריירות מחייבות חונכים לספק לאנשי מקצוע חדשים בתחום מודלים של התנהגות מקצועית. רבים מתחומים אלה ארגנו תוכניות חונכות שיעזרו להנחות ולפתח צמיחה והתפתחות עובדים על בסיס הפילוסופיה והציפיות של המעסיק. עובדים בתחומים ללא תכניות חונכות רשמיות עדיין מנצלים לרוב תכניות חונכות מזדמנות יותר כדי למצוא אנשים שיכולים לחנך, לספק ייעוץ ולדגם מסלולים מוצלחים במקצוע הנבחר.
דרך נוספת לעודד פיתוח עובדים היא לימוד מיומנויות תקשורת. כישורי תקשורת מילוליים וכתובים חשובים לכל עסק כדי להצליח. מעסיק לספק הכשרה ו תוכניות פיתוח ב מיומנויות תקשורת לשפר את העסק בכל הרמות. העובדים מסוגלים יותר לתעד ולתקשר חומרים הקשורים לעסקים. מיומנויות תקשורת אישיות טובות יותר מובילות לפחות סכסוכים ואי הבנות. זה בתורו מגדיל את התפוקה ומפחית סכסוכים בכל תחומי תפקודי החברה.
למעסיקים יש הרבה הזדמנויות לעודד פיתוח עובדים. הם יכולים ללבוש צורות של מענקים, הכשרה פנים או תמריצים כדי לעודד עובדים ללמוד מיומנויות חדשות.