עם זאת, ישנן דרכים אחרות לשמור על העובדים הנוכחיים שלך מרוצים ולמשוך עובדים פוטנציאליים מבלי לשבור את הבנק.
המורל הוא הברומטר של שביעות רצון העובדים בארגון. מנכ"לים ומנהלים שואפים שיש לצוות שמגיע למשרד מוטיבציה לספק תוצאות נהדרות. למרבה הצער, חברות רבות כיום משוות בין אושר ומוטיבציה לבין כסף, והן מרכזות את מאמציהן במתן שכר טוב יותר ובהטבות שוליות, מתוך מחשבה שהדבר ישמור על עובדיהן מאושרים ומחויבים אוטומטית. אי אפשר להכחיש שהיתרונות הכספיים הם חיוניים כשמנסים לפתות כישרונות גדולים. עם זאת, ישנן דרכים אחרות לשמור על העובדים הנוכחיים שלך מרוצים ולמשוך עובדים פוטנציאליים מבלי לשבור את הבנק.
ערכו סקר. דע מה העובדים שלך רוצים באמצעות סקר מהיר. בדרך זו תוכלו לחוש באופן כללי את רמת שביעות הרצון שלהם, כמו גם את הדברים שהחברה צריכה לשפר.
זיהוי תפוקה נהדרת. חלק מהעובדים שלך עובדים שעות ארוכות במיוחד. חלקם מצטיינים באופן טבעי במה שהם עושים. הראה להם כי הארגון מעריך מאוד את עבודתם, ובתורם הם ימשיכו להפיק תפוקה מצוינת. אתה יכול לעשות זאת על ידי הגדרת אזור ל"רגעים הגדולים ביותר "של העובדים במקום העבודה - בין אם זה עבור מצגת מכירה נהדרת, חיסכון של סכום X של דולרים רק על ידי יישום שינוי פשוט בתהליך, או רכישת עסק או לקוחות חדשים.
עודדו תקשורת פתוחה. ערכו פורומים פתוחים שבהם העובדים יכולים לשתף רעיונות כיצד לשפר את ביצועי החברה הכוללים ואז לתת להם תמריצים בכל פעם שהם מבצעים רעיון ולהביא אותו לחיים. זה יכול להיות בצורה של פגישה בעירייה, אבל הפעם, כולם יכולים לדבר. פעולה זו בכל חודש תתן את הרושם שהחברה שלך באמת מקדמת תקשורת פתוחה.
מנכ"לים ומנהלים שואפים שיש לצוות שמגיע למשרד מוטיבציה לספק תוצאות נהדרות.
בנה את אמון העובדים שלך ביכולת הארגון לספק משאבים כדי שיצליחו. אתה יכול לקבל POVs מהשחקנים המובילים שלך כיצד הם הצליחו להצליח ולשתף אותם עם כל עובד כדי שגם הם ירגישו שהם יכולים ללכת למקומות. שיחות מוטיבציה והכשרה נוספת יכולים להבטיח שאתה מודאג גם מהצמיחה המקצועית של העובדים, ולא רק מרווחי החברה.
רוח צוות אומנה. מועדונים במשרד, "תגמולים" קבוצתיים שאינם כספיים ופעילויות קבוצתיות אחרות יכולים לסייע בבניית חברות. הנה כמה הצעות:
קבוצות אינטרסים טופס (מועדוני ספרים, קבוצות תחביבים, קבוצות ספורט וכו ') - מקום נהדר עבור העובדים לדבר על תחומי עניין משותפים עם חבריהם.
ארוחות צהריים רגילות - פוטנציאל - דרך נהדרת להפגיש צוותים שונים בסביבה נחמדה ורגועה.
"זמן משחק" - תן לעובדים שלך כמה שעות בכל חודש בערך לשחק. זה יהיה שינוי קצב נחמד מבחינתם, וישמש גם מושב לבניית צוות מיני. לוח טורנירים משחק ואת משחקי חברה שונים (כך שהם לא כל כך "פעוטים") יעזרו לנו.
יום צדקה - ניתן להפריש יום אחד בכל שנה בו מאפשרים לקבוצת עובדים להתנדב לעבודות צדקה. בנה רוח צוות ועזור לפחות ברי מזל בעת ובעונה אחת!
תנו יום חופש נוסף לקבוצות שהשיגו הישג גדול עבור החברה.
להלן רק כמה דרכים בכדי לבנות את המורל. כמובן שלכל ארגון יש מערכת ייחודית של נושאים ופרופילי עובדים. הקפד להתאים את פתרונות המורל שלך על מנת להשיג תוצאות טובות יותר.
