מציאת דרך לעשות שימוש בכל הזמן המבוזבז הזה היא קריטית לקו ייצור מאוזן.
בייצור או בכל סוג אחר של עסק לצורך העניין, קו ייצור מאוזן חשוב להפעלת ספינה הדוקה ולצמצום עלויות ובכך להגדיל את ההכנסות. הרבה עסקים לא מצליחים להפעיל קווי ייצור מאוזנים. זאת בשל פיקוח ניהולי או טעויות שנעשו בקומת המפעל. לא משנה מה המקרה, יש לתקן קו ייצור לא עקבי מיד. כך ליצור קו ייצור מאוזן:
הזמן הכל. מרגע הוצאת החומרים מהקופסא ועד משלוח המוצר המוגמר, הזמן את הפעולה כולה. לדעת כמה זמן לוקח לך לייצר מוצר מוגמר, חיוני לקו ייצור מאוזן. זה מאפשר לך לראות היכן לוקח לך יותר מדי זמן לבצע משימה מסוימת וכך לתקן אותה כדי להפוך פס ייצור יעיל יותר. הזמן את קו הייצור בכללותו וגם הזמן כל צעד בודד לקבל מדידות מדויקות ומדויקות.
מערכות אנושיות. אם יש לך כוח אדם בפס הייצור, אתה יכול להיות בטוח שיהיו מקרים של טעות אנוש. בני אדם אינם מכונות ובכך יכולים ויעשו טעויות. זו הסיבה שהם חייבים להיות בעלי מוטיבציה נכונה, לקבל הכשרה מספקת ולפצות אותם מספיק. עבודת יתר עליהם תגרום לשחיקה ואילו מתן מעט מדי לעשות להם יבזבז את פוטנציאל העבודה שלהם.
מערכות אוטומטיות. מכיוון שמכונות מתוכננות להיות מושלמות ולא לעשות טעויות, יש לטפל בהן כראוי. תחזוקת מערכות אוטומטיות חשובה לקו ייצור כדי להבטיח שהמכונות ימשיכו לבצע ברמות מיטביות. ברגע שהם יתחילו לרדת בערך ולהישחק, יהיה עליהם לטפל ולשחזר אותם. בסופו של דבר, יש להחליף מכונות בדגמים חדשים יותר. כמו כן, עליכם לוודא שהמכונות פועלות בתפוסה מלאה. אם הם מסוגלים לייצר 1000 יחידות בשעה אך עובדים רק בקיבולת של 80%, אתה מפסיד 200 יחידות נוספות. אם יהיה צורך, עליך לעצב מחדש את כל קו הייצור שלך ולרכוש מכונות חדשות אם ברצונך לשפר את התהליכים שלך.
לדעת כמה זמן לוקח לך לייצר מוצר מוגמר, חיוני לקו ייצור מאוזן.
מזעור מלאי.מזעור מלאי מצמצם עלויות ובזבוז. מצא דרך להגדיל את הייצור כדי שלא תצבור עלויות אחזקה גדולות ותייצר יותר סחורות.
הימנע מבזבוז. צורות אחרות של בזבוז כוללות תנועה עודפת מצד אנשי אנוש, זמן תחבורה וזמן המתנה. מציאת דרך לעשות שימוש בכל הזמן המבוזבז הזה היא קריטית לקו ייצור מאוזן. מכיוון שבזמן ההמתנה וההובלה לא נעשה דבר לשיפור חומרי הגלם, עליכם למצוא דרך לקצר אותם.
ארגן מחדש את הפריסה. זמנים דרסטיים דורשים מידה דרסטית ולעתים, עליכם לגרוט את פריסת פס הייצור הנוכחית אם היא מקדמת בזבוז ועלויות עודפות. ארגן מחדש את פריסת המפעל שלך כך שתוכל להקטין את זמן הייצור הכולל, למזער תנועות ותהליכים מיותרים ובדרך כלל להגדיל את התפוקה.
ניתן להשיג קו ייצור מאוזן רק באמצעות תכנון והכנה מדוקדקים. בצע את השלבים שלמעלה כדי להגיע לתהליכים יעילים ויעילים משלך.
