כיצד להרכיב ועד יועצים?

אלה אנשים שיש להם עסקים אחרים והם לא מתפרנסים מהעסק שלך
ליתר דיוק, אלה אנשים שיש להם עסקים אחרים והם לא מתפרנסים מהעסק שלך.

להחזיק ועד יועצים לעסק שלך הוא נכס יקר ערך באמת. מועצת היועצים מורכבת מאנשים מומחים בתחומים רלוונטיים, והם שם כדי לעזור לחברה שלך להשיג את יעדיה ואף לשנות כיוונים במידת הצורך. הם נותנים עצות קוליות שיעזרו לעצב את ההחלטות שלך, והם עובדים כמנטורים להנחות אותך בזמן שאתה מוביל את החברה לקראת הצלחה. מועצת היועצים שונה מהדירקטוריון, מכיוון שהראשונים אינם מחויבים באופן חוקי לחברתך ואין לך כל חובה לעקוב בקפדנות אחר עצתם. כפי שמשמעות המונח, מועצת היועצים נמצאת שם בתפקידם כיועצים לתת לכם ייעוץ אם אתם זקוקים לכך.

  1. שקול את המטרות והחזון של החברה שלך. המטרות שלך עבור החברה שלך צריכות להיות נקודת הציון שכל המאמצים והמאמצים שלך מנותבים אליה. סיעור מוחות של הצרכים הנוכחיים של החברה שלך, כמו גם את השיפורים שאתה מתכנן. כתוב את כל זה.
  2. דעו למי להשיג. קו מנחה כללי שיעזור לך בבחירתך הוא זה: היית רוצה לקבל יועצים שהתנסו לעבור אותם אתגרים שעוברת החברה שלך כרגע. רמת הניסיון שלהם אמורה לייצג את הרמה בדיוק לאן אתה רוצה שהחברה שלך תוביל. לדוגמה, אם המטרה העיקרית שלך עבור החברה שלך היא להגדיל את מכירות השוק בשיעור של עד 50%, חפש אנשים שהובילו בהצלחה חברות אחרות לקראת אותה מאמץ.
  3. דע את מי לא להשיג. חשוב שתמצא יועצים שאינם מעורבים רגשית בעסק שלך, כגון חברים או בני משפחה. יש בכך סכנה מסוימת, מכיוון שההחלטות שלהם יכולות להיות מותנות בהטיות. כמו כן, מומלץ למצוא יועצים חסרי פניות, או כאלה שאינם בעלי עניין בחברה שלך. ליתר דיוק, אלה אנשים שיש להם עסקים אחרים והם לא מתפרנסים מהעסק שלך. היתרון בכך הוא שהם יתנו עצות ברורות ודרגתיות שנובעות מהחוויות שלהם ולא לענות על האינטרסים האישיים שלהם.
    חשוב שתמצא יועצים שאינם מעורבים רגשית בעסק שלך
    חשוב שתמצא יועצים שאינם מעורבים רגשית בעסק שלך, כגון חברים או בני משפחה.
  4. צרו צוות מאוזן. פירוש הדבר שעליך לדעת כמה יועצים תזדקק ליצירת סינרגיה במהלך דיונים וסיעורי מוחות. על מועצת היועצים להשלים זה את זה ולא להיות דומים מדי מכדי שהם יהדהדו זה את רעיונותיו ותובנותיו. אתה יכול גם ליצור איזון שבו חלק מהיועצים שלך הם אנשים מבחוץ (ראה מספר 3), בעוד שלחלקם יהיה ידע מקיף ונרחב על החברה שלך. בדרך כלל כחמישה יועצים מספיקים.
  5. לאחר שיצרתם רשימה קצרה של מועמדים אתם מעוניינים להעסיק כיועצים, הציגו בפניהם הצעה קצרה אך מקיפה. הצעה זו צריכה לתאר את העסק שלך, את התוכניות המיידיות והארוכות טווח שלך לעסק שלך, וכיצד המומחיות שלהם יכולה לעזור. אם המועמדים שתרצה להיות יועצים אינם זמינים, תוכל לבקש מהם רשימת הפניות. כמו כן, זה רעיון טוב כדי לקבל תנאי חוזה לשנה אחת (מקסימום) עבור היועצים שלך, כך שאתה תהיה אפשרות שלא להעסיק אותם. טוב להיות מסוגל להביא כל הזמן יועצים חדשים שיוסיפו נקודות מבט ורעיונות חדשים לחברה שלך.

הנה לך! אלה רק כמה מהטיפים להרכבת ועד יועצים. האם דע לך שרק בגלל שאתה הבעלים או ראש החברה לא אומר שאתה צריך לקבל את כל ההחלטות לבד. למד מההתנסויות של אחרים, וחשוב על עצמך כסטודנט בהנחיית החונכים שלך. זה בהחלט יעשה לך ולחברה שלך טוב להיות המדריכים הטובים ביותר שם בחוץ. בהצלחה!

FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail