להלן מספר טיפים ותובנות שיעזרו לך להצליח בניהול עסק IT.
טכנולוגיית המידע היא אחת הענפים החמים ביותר שעוסקים בעסקים. בראשית שנות ה 90-, התנופה של DotCom גרמה למיליונרים מתוך עשרות אנשים וחברות שמכרו כל דבר מתוכנה, שירותים ואפילו מותגים. הם התייחסו לפופולריות של שימוש באינטרנט ולמגמות המשתנות בטכנולוגיה. כמובן, ברגע שאנשים התעשרו, הבועה התפוצצה והשאירה הרבה עבודה ואפילו חסרת פרוטה. זה עסק חתוך בגרון, ואתה צריך להיות תמיד על האצבעות כדי להצליח בתעשייה הזו.
להלן מספר טיפים ותובנות שיעזרו לך להצליח בניהול עסק IT.
רעיון טוב
שיהיה לך רעיון טוב ולטפח אותו. אנשי העסקים המצליחים ביותר התחילו את עסקיהם מ"גרד "שעליהם" לגרד ". פירוש הדבר שהיה להם צורך ומצאו דרך למלא את הצורך הזה. אולי אתה צריך לשפר את התהליך העסקי, או שאתה רוצה להיות מסוגל לעשות משהו באופן מקוון, אבל אתה לא יכול לעשות את זה עם הטכנולוגיות הנוכחיות של ימינו. הפיתרון אם כך הוא ליצור משלך! בנה תוכנה משלך. או שפר את התוכנה שכבר זמינה.
מייסדי גוגל חשבו שזה מסורבל לסווג את כל הדברים באינטרנט בספריות. אז מה שהם עשו היה ליצור אלגוריתם חיפוש שיאפשר למשתמשים פשוט להקליד מילות מפתח כדי לחפש בין מיליוני האתרים והדפים שיש שם. ועכשיו יש להם עסק של מיליארדי דולרים!
רוב עסקי ה- IT מצליחים לא בגלל רעיון נהדר.
שמור על רשת עסקית ואישית טובה. רוב עסקי ה- IT מצליחים לא בגלל רעיון נהדר. למעשה, רעיונות נהדרים עולים לרוב על ידי רעיונות גדולים אפילו. הסוד להצליח הוא היכולת לגרום לאנשים לדעת על העסק שלך ולהשתמש בפועל בשירות שלך. הכל קשור לרשתות, ובמקרים רבים זה לא כמה אנשים אתה מכיר, אלא זה מי שאתה מכיר. למשל, עסקי IT קטנים רבים נכשלים בחמש השנים הראשונות. אבל אם אתה מכיר אנשים בליגות הגדולות, כמו משקיעים ואפילו חברות טק גדולות, אתה יכול לקבל מהם גיבוי או השקעה. ניתן אפילו לקנות את החברה שלך על הסף. קח למשל את YouTube. גוגל רכשה אותם תמורת יותר ממיליארד דולר, אפילו כשלגוגל היה שירות וידאו משלה. קח את פליקר. יאהו רכשה אותם גם כשיאהו היה שירות תמונות משלה.
עסקים בטיט
המשיכו לחדש. עסקים של לבנים ומרגמות יכולים להישאר תחרותיים גם כאשר הם מוכרים את אותם מוצרים ממש במשך עשרות שנים. זה לא נכון בתעשיית ה- IT. אתה צריך להמשיך לחדש כדי להיות תחרותי. חברות אחרות ימשיכו להמציא תוכנות ושירותים מהירים וטובים יותר. אז אתה צריך להיות על האצבעות כדי לשמור על היתרון שלך. לא מספיק שיש לך הכי הרבה משתמשים, כי אם המוצר שלך עומד, המשתמשים שלך חייבים לעבור למקום אחר. אתה צריך להיות פתוח לשינויים ולקחת את זה כהזדמנויות לצמוח.
ניהול עסק מוכוון IT מרגש מאוד בגלל הפוטנציאלים וההזדמנויות הכרוכים בכך. אתה אפילו לא צריך שיהיה לך הרבה כסף כדי לפתוח עסק IT. כל מה שאתה צריך זה הרעיונות הנכונים, האנשים הנכונים והלך הרוח הנכון, בתוספת קצת מזל.
