קבלת החלטות מהירות עבור העסק שלך היא סימן למנהיגות חזקה. עם זאת, מנהיגים עסקיים רבים נאבקים בקבלת החלטה עסקית די מהר. ישנם כמה מרכיבים מרכזיים לקבלת החלטות מהירות המהוות גם החלטות נכונות עבור העסק שלך.
ראשית, עליך להיות בעל תוכנית עסקית כוללת. אם אתה יודע לאן אתה הולך עם העסק שלך, קבלת החלטות מהירות זה הרבה יותר קל. כאשר הגיע הזמן לקבל החלטה, אתה מעביר אותה קודם לתוכנית שלך. האם החלטה כן תעזור לך לעמוד ביעד שלך או שזו תהיה הסחת דעת? אם החלטה לא מתאימה לתוכנית שלך, אתה יכול להגיד לה במהירות לא ולעבור הלאה.
שולי רווח גבוהים יותר
ברגע שאתה יודע שההחלטה שלך משתלבת בתכנית שלך, הנח רשימה קצרה של יתרונות וחסרונות על דף נייר או לוח לבן. אתה לא רק מחפש כמות יתרונות לעומת חסרונות בעת קבלת החלטה עסקית. אתה רוצה לשים לב גם לאיכות. למשל, אם אחד היתרונות הוא שההחלטה תביא לשיעור רווח גבוה יותר, יש לזה ערך רב. אם המקצוען הוא שתביא עובד אחד להפסיק להתחנן לשינוי, אולי יש לזה ערך פחות. המקצוענים שלך צריכים להכביד על החסרונות שלך בהשפעה שיש להם על העסק שלך.
שקול כעת את כדאיות יישום החלטתך. מה נדרש כדי להפוך את זה למציאות? החלטה מהירה יכולה לפעמים לגרום להרבה עבודה מיותרת ומיותרת. אז עליכם לשאול את עצמכם, מה טביעת הרגל שתשאיר אחריכם על ידי קבלת ההחלטה הזו? אם ההחלטה תעזור לך לקראת התוכנית שלך, אך יחד עם זאת תפנה משאבים אחרים מהתוכנית, אולי זה לא הזמן הנכון לקבל את ההחלטה. כמו כן, שקול אם יש לך את האנשים והכלים כרגע כדי להצליח עם החלטתך. אם לא, פשוט תגיד לא.
מגוון משתנה עסקי
רב היום כדי לקבל החלטות עסקיות היום הם לא של גדול, המגוון עסקי משתנה. למעשה, אתם כנראה עומדים בפני החלטות יומיומיות לגבי דברים קלים. במקום להתמקד כיצד לקבל החלטות אלה במהירות רבה יותר, עליכם להתמקד בבניית מערכות ולהעצים את העובדים לקבל החלטות אלה בעצמם. אם אתה מתבקש כל הזמן לקבל החלטה על אותו נושא, כדאי שתקדיש את הזמן לסדר את זה וליצור החלטה סופית, כדי שהעובדים שלך לא יצטרכו להמשיך ולבקש. זה יחסוך הרבה זמן לקבלת החלטות.
כשמדובר בקבלת החלטות עסקיות מהירות, דעו מהן המטרות העסקיות שלכם, חשבו על השלכות בצורה ברורה, ואמרו כן במהירות לאותם דברים שיעזרו לעסק שלכם להצליח ללא שיפוץ גדול.
