כיצד ללמוד את היתרונות והחסרונות של שילוב אנכי?

שילוב אנכי הוא תהליך בו קו הייצור של החברה מפשט ומועבר על ידי החברה הראשית המובילה את החיוב מבחינת ייצור או הדרכה. זה יתרון מבחינה מסוימת מכיוון שהדבר יאפשר לחברה שלך לשלוט ברבים מהמשתנים שעשויים להשפיע על היעילות והעקביות של המוצרים והשירות שלך. לדוגמה, אם אתה מבצע מיקור חוץ של חומרי הגלם שלך מתאגיד צד ג ', המתחרים שלך יכולים בקלות ללכת לספק שלך ולקבל את אותם חומרי גלם שאתה מקבל. אם אתה יכול לשלב אנכית את התהליך, יהיה קל יותר לשמור על האינטרסים שלך, כמו גם לשלוט במחירים שהחברה שלך תצטרך לחייב. חברות מסוימות יכולות להסתבך גם במה שמכונה "החזק"תרחישים שבהם חברה אחת משתמשת בשלב המשמעותי והחשוב שלהם בתחום תהליך ייצור כדי לאלץ את החברה הגדולה להיעתר לדרישותיה. זה יכול להיות טוב למדי בטווח הארוך, אך לטווח הקצר זה משהו שהורג את הפרודוקטיביות והיעילות.

רכבת אינטגרציה אנכית

שילוב אנכי אינו מיועד לכל החברות. יש חברות שכדאי יותר להתמחות במה שהן עושות הכי טוב במקום להיכנס לשטחים לא מוכרים. לפני שתקפוץ לרכבת האינטגרציה האנכית, עליך ללמוד תחילה את היתרונות והחסרונות של שילוב אנכי. כך תבין איזו אפשרות טובה יותר:

1. אם אתה שוקל לבצע אינטגרציה אנכית של צורה כלשהי, עדיף שתעסיק יועץ ניהול או שילוב. ההחלטה לרכוש חברות וחברות בנות היא די משמעותית ויהיה זהיר מאוד שלא לקחת בחשבון את כל הגורמים והמשתנים.
2. דרך מהירה אחת לאפס את היתרונות והחסרונות של אינטגרציה אנכית היא ביצוע ניתוח SWOT על החברה שלך. משמעות הדבר היא התבוננות בחוזקות, חולשות, הזדמנויות ואיומים של החברה שלך. זה יעיל בהצגת המצב הנוכחי של החברה שלך ואם אתה יכול להרשות לעצמך לחלק את המאמץ והזמן שלך לפרויקטים אחרים. אתה יכול גם לעשות את הניתוח על החברות המשולבות הפוטנציאליות שלך רק כדי לבדוק אם הן יכולות לעמוד באותם סטנדרטים וציפיות של החברות שלך.
3. קרא ספרים בנושא. לפעמים היית מבין שהדברים שאתה רוצה לעשות כבר נעשו - ונכתבו עליהם. השתמש במידע ספרים לטובתך על ידי לקיחת עמוד מעל החוויות הנהדרות של יזמים אמיצים שגם עשו שיחה גדולה לעשות אינטגרציה אנכית בפעולות שלהם.

אינטגרציה אנכית אינה משימה קלה ואין להקל ראש בזה. התייחס בזהירות מירבית והתחייב לתהליך רק לאחר שקיבלת את כל הפרטים והמשתנים.