כיצד לגרום לעובדים להפסיק?

אלו הן כמה מהדרכים הבטוחות בהן תוכלו לגרום לעובדים להפסיק
אלו הן כמה מהדרכים הבטוחות בהן תוכלו לגרום לעובדים להפסיק.

אם אתה הבעלים של עסק או מפקח על צוות בעבודה, אולי אתה כבר מודע לכך שאחת הדרכים הטובות ביותר לשפר את ביצועי העובדים היא להעלות את שביעות הרצון של העובדים. זה עשוי לקחת מאמץ רב ממך כבוס שלהם, אך דע שכפי ששיפור שביעות רצון העובדים יעשה הרבה לשיפור פריון העבודה, כל הצעדים שתנקוט בהחלט יהיו שווים את זה. אם אתה רוצה לדעת מאילו דברים אתה צריך להימנע אם אתה רוצה שהעובדים שלך יהיו מאושרים בחברה, אז זה עשוי להועיל לך לדעת כיצד לגרום לעובדים להפסיק לעבוד. זה יעזור לך לנקוט צעדים לכיוון השני. להלן כמה מהדרכים הבטוחות ביותר בהן תוכל לגרום לעובדים להפסיק ולמהר:

  1. לא מכבד אותם. אולי הדבר היחיד שאתה יכול לעשות כבוס בכדי לגרום לעובדים שלך להפסיק הוא לזלזל בהם ולא להתייחס אליהם כאל אנשי המקצוע הבוגרים שהם. זלזול בעובדים שלך לא אומר פשוט לצעוק עליהם או להשפיל אותם בפומבי; זה יכול להיות גם לא לסמוך עליהם שיקבלו את ההחלטות שלהם, ולא להעריך את זמנם ורעיונותיהם.
  2. תן להם משימות שאינן מתאימות ליכולותיהם או לתיאורי התפקיד שלהם. שום דבר לא הורג את המוטיבציה של העובדים בעבודה יותר מאשר משימות שהן לא מוכנות לעשות, ומעקפים אותם באחריות שהם מצויים להם. אם אתה רוצה שהעובדים שלך יעזבו, זה בדיוק מה שאתה צריך לעשות.
  3. קבעו מועדים בלתי סבירים. אתה צריך להקפיץ מועדים פתאומיים או לא מציאותיים לעובדים שלך אם אתה רוצה שהם יפסיקו. אל תשים לב לפרויקטים הנוכחיים שלהם ולעומס, ופשוט להקצות להם פרויקטים נוספים באופן אקראי, עם מועדים דחופים.
    להלן כמה מהדרכים הבטוחות ביותר בהן תוכלו לגרום לעובדים להפסיק ולמהר
    להלן כמה מהדרכים הבטוחות ביותר בהן תוכלו לגרום לעובדים להפסיק ולמהר.
  4. אל תתן להם מקום להתקדם. גרמו לעובדים שלכם להרגיש שהם בבית קברות בקריירה. עקפו אותם כל הזמן לקידום, תנו להם משימות שגרתיות, ולעולם לא תנו להם אפשרות להוכיח את עצמם. אם הם אכן מתחילים לזרוח, קח את כל הקרדיט בעצמך.
  5. תן ביקורת לא מקצועית. דרך בטוחה נוספת לגרום לעובדים שלך להיגמל היא לתת להם ביקורת שאיננה מכוונת לשיפור העצמי שלהם, אלא שמטרתה פשוט לגרום להם להרגיש רע עם עצמם. אל תהסס לתת את דעותיך כגון, "מצגת זו הייתה הגרועה ביותר", ואז אל תהיה ספציפי לגבי תחומי השיפור שלו ומה עליו לעשות כדי להיות טוב יותר בפעם הבאה.
  6. להיות לא הוגן. אל תחשוב על הטבות ותגמולים בגין ביצועים, והיזהר שלא לתת קרדיט היכן שזה מגיע. די מהר, העובדים שלך יבינו שלא מכירים כל מאמץ מהם, והם יהפכו שאננים ועצלנים על מילוי משימותיהם. זה יוביל בקרוב לכך שהם ירצו לצאת מחריץ הקריירה שלהם.

הנה לך! אלו הן כמה מהדרכים הבטוחות בהן תוכלו לגרום לעובדים להפסיק. זכרו, אם אתם לא רוצים שהעובדים שלכם יעזבו, אז הקפידו לעשות בדיוק את ההפך מכל הטיפים לעיל! בהצלחה, ומקווה שזה עזר לך!

FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail