איך לקדם גיוון במקום העבודה?

גיוון הוא אסטרטגיה עסקית התומכת ומקדמת שירות לאוכלוסייה הטרוגנית. לכל עסק וחברה מגוון רחב יותר של עובדים. עסקים צריכים לפתח כיצד לקדם גיוון במקום העבודה כדי לעבוד טוב יותר כיחידה אחת וכדי להיות מסוגלים לשרת את הלקוחות בצורה טובה יותר. קידום גיוון במקום העבודה יפחית גם את מקרי האפליה בקרב עמיתים.

להלן מספר טיפים כיצד לקדם גיוון במקום העבודה שלך:

1. זיהוי אוכלוסיה - זיהוי האתניות השונות הקיימות במקום העבודה. עליכם לזהות גם את אחוז האנשים במקום העבודה על פי גילם וגם על פי מינו. גיל ומגדר הם גם חלק מהגיוון. על ידי זיהוי אלה תוכל ליצור אסטרטגיות שיקדמו גיוון במקום העבודה שלך.
2. מחויבות למנהיגות - זהו היבט נוסף שיש לבסס כדי ליישם את הגיוון. על מנהיגי העסק לתת חשיבות ביישום הגיוון במקום העבודה. אם המנהיגים נותנים חשיבות, אז כל הקהילה במקום העבודה תלווה את הדוגמאות שלהם. המנהיגים הם גם אלה שיספקו מדיניות ואסטרטגיות לקידום המגוון.
3. ספק שוויון הזדמנויות לכולם - זו מדיניות שיש ליישם בכל מקומות העבודה. ללא קשר לגיל ולמין, יש לתת לעצמו זכות מסוימת לכל עובד כאשר הוא מצליח במקום העבודה. אסור לקדם את תפקידם בגלל הוותק, אלא בגלל איכות העבודה שהעובד מעניק לחברה.
4. הכשרת גיוון - חינוך גיוון הוא דרך נהדרת ליידע כל עובד כיצד להתמודד עם אנשים אחרים בני גזע, מין או גיל אחר. ההדרכה תלמד את העובדים את ההנחיות שיש לזכור כדי להימנע מאפליה וגם כמה טיפים כיצד לקדם גיוון במקום העבודה. דבר נוסף שילמד במהלך אימוני גיוון הוא כיצד לתקשר טוב יותר עם עמיתייך. ביצוע הכשרה זו עשוי גם להעלות את איכות שירות הלקוחות של החברה.
5. חונכות - חניכה היא אסטרטגיה נוספת בה תוכלו להשתמש כדי לפרק את החלוקה במקום העבודה. תנו לעובדים מבוגרים או לעובדים בכירים להכשיר את העובדים החדשים כדי שיוכלו לעבוד יחד בשיפור דרכי החברה. פעילות חונכות זו לא רק תשפר את תפוקתם אלא תיצור קשר בין העובדים.
6. קבע כללים - גזענות או אפליה תמיד יהיו נוכחים ולא משנה מה. הדבר הטוב ביותר לעשות כדי להתמודד עם זה הוא לקבוע כמה כללים ותוצאות לאירועי אפליה ודעות קדומות. וודא כי החברה כולה מכירה את הכללים הללו ואת ההשלכות שיינתנו כאשר לא מקפידים על הכללים.

אלה כמה מהטיפים שבהם תוכלו להשתמש ליישום גיוון במקום העבודה. הדבר הטוב ביותר לעשות כדי שאלה יהיו יעילים הוא לא רק שיהיו כללים בכתב אלא גם יפעלו על פי כללים אלה. הכללים חסרי תועלת אם הם לא הולכים להיות מיושמים ומומשים במקום העבודה.