הפוך למנהיג המאמן ביעילות

אחד הדברים העיקריים שיכולים לאמוד עד כמה מנהיג יעיל יהיה ביצועי הצוות שלו. זהו אחד המדדים האמיתיים של מידת מנהיג טוב שאתה. אפשרות אחרת תהיה עמדת העבודה של העובדים, שביעות רצונם מאיזון העבודה בין חיי העבודה שלהם, תחושת עבודת הצוות ויכולתם להתכנס למען מטרה משותפת אחת. מנהיג טוב ביעילות יכול להניע וצוות לתוך עושה את העבודה בצורה הטובה ביותר שהם יכולים, והוא עושה זאת באמצעות אימון גדול, או חונכות. למנהיגים המאמנים היטב יש יחסי אנוש טובים מאוד. עם זאת, קל לומר זאת מאשר לעשות זאת.

גורמים דה

מאמן טוב יודע מתי לדחוף ומתי למשוך. כדי להיות מאמן טוב, עליך לדעת תחילה מה הכפתורים של העובדים שלך. כרעת ברך לדעת מה מניע אותם, מה גורם להם להיות נלהבים לעבודה. האם זו הכרה? האם זו ההבטחה לבונוס ביצועים? או שזו פשוט הסיפוק שהם מקבלים מעבודה טובה, ומסיום פרויקט? עליכם לדעת גם אילו גורמים מניעים את המוטיבציה של בני עמכם - אלה עשויים להיות שעות ארוכות, חוסר העניין שלהם בעבודתם, או אפילו בעיה אישית עם הממונה עליהם.

בשורה התחתונה, לפני שתגיע בכלל לאמן את הצוות שלך, למד את נקודות החוזק והחולשה האישיות שלהם. הושיב אותם, שוחח עימם בצ'אטים לא רשמיים. הערך את מצבי חייהם וראה היכן עבודתם משתלבת בזה. ברגע שאתה יודע על איזה כפתורים ללחוץ ועל איזה לא, זה מסתכם בעניין של תזמון.

חברי צוות בודדים

מאמנים טובים הם ממוקדים בקבוצה. הם פועלים תמיד למען טובת הצוות. יש להתמודד עם חילוקי דעות בין חברי צוות בודדים באופן מיידי, מכיוון שכל סוג של סכסוך בתוך הצוות יביא רק לחוסר מיקוד עבור חברי הצוות - ולא תסיים את העבודה. למדו לא לקחת צד. שמע את שני הוויכוחים והסביר להם את ההיגיון. אנשיך חייבים להבין שאם הם לא יכולים לעבוד יחד כצוות, אין שום דרך שתבצע את העבודה. בנה תחושת חברות בצוות - כוון אותם לעבר מטרה אחת משותפת.

מאמנים טובים מובילים לדוגמא. למד להוות דוגמה לצוות שלך ולהראות להם כיצד אתה עובד. אם אתה בטוח שאתה מסוגל לעבוד כמיטב יכולתך, תן להם ללמוד לדוגמא. בסופו של דבר הם יבינו שהדרך שלך היא דרך טובה לעשות דברים. בשלב זה עליכם לשאול אותם אם יש משהו שהם יכולים להציע לשיפור ביצועי הקבוצה. תמיד להחדיר במוחם כי זו אף פעם לא מופע של איש אחד. זהו מאמץ צוותי, ולמרות שאתה המאמן, התשומות וההצעות שלהם מהוות 50% ממשחק הכדור. שוב זה יביא למעורבות רבה יותר מצידם.

כשאנשים חשים שהם חברים פעילים ותורמים בצוות, הם מרגישים מונעים מכיוון שהם חלק ממשהו. המוטיבציה והדחף העצמי הם שיזניקו אותך ואת הצוות שלך להצלחה.