איך הז'רגון הניהולי מאמין בתקשורת העסקית?

לעודד חלוקה ואפליה ולנפח את האגו של משתמשי הז'רגון
לעתים משתמשים בז'רגון ניהולי במטרה ליצור קליקים, לעודד חלוקה ואפליה ולנפח את האגו של משתמשי הז'רגון.

לז'רגון המשמש במסגרת ניהולית יתרונות וחסרונות, כאשר השפעות שליליות בדרך כלל עולות על ההשלכות המועילות. להלן דרכים בהן ז'רגון ניהולי מערער את התקשורת העסקית.

  • ז'רגון ניהולי יוצר חלוקה בין אלה שמבינים זאת לבין אלו שלא. ז'רגון משמש בדרך כלל על מנת שאנשים יסתדרו אחד עם השני בצורה כזו שמי שלא יכול להשיג את זה יישאר בחוץ. זה גורם לקרע בין מי שיכול להבין ולהשתתף בדיון מאלה שנותרו בחושך לגבי משמעות ז'רגון.
  • ז'רגון ניהולי יוצר עמדות שליליות אצל המשתמשים בו. מכיוון שז'רגון מרמז על ידע שאין לאחרים, זה מטפח תחושת גאווה וזחחות אצל המשתמש בז'רגון. יתכן שהוא גם נוטה לראות באלה שאינם משתמשים בז'רגון כלא עוקבים אחר הזמנים, לא פופולריים, שאין להם מספיק ניסיון או ידע ובכך ראויים לאפליה. זה גם גורם לאנשים לבחור את מי שהם רוצים לדבר איתם, ולכן הם לא יכולים לשמוע ממי שיכול לתרום בצורה מועילה לעסק אלא להתערבב רק עם משתמשים אחרים בז'רגון שאולי לא באמת יעזרו לחברה.
  • הז'רגון הניהולי משאיר רושם לא רצוי. לעתים משתמשים בז'רגון ניהולי במטרה ליצור קליקים, לעודד חלוקה ואפליה ולנפח את האגו של משתמשי הז'רגון. למרות שניתן להשתמש בזה בצורה עדינה, אנשים בדרך כלל מכירים בכך ולכן הם מרגישים שמשהו לא בסדר באישיות המשתמשים ומשפיע על הדרך שבה הם מתמודדים איתם. משתמשים שאינם משתמשים בז'רגון עשויים גם הם נוטים למנוע מידע ממשתמשי הז'רגון מכיוון שהם מרגישים שהם מכסים משהו על ידי שימוש במונחים וביטויים קשים להבנה.
    ז'רגון ניהולי יוצר עמדות שליליות אצל המשתמשים בו
    ז'רגון ניהולי יוצר עמדות שליליות אצל המשתמשים בו.
  • ז'רגון ניהולי גורם לאי הבנה. מכיוון שז'רגון ניהולי לעיתים מעורפל ואינו קשור לנושא המקורי, הוא עלול לגרום לאי הבנה בעיקר כאשר משתמשים בו באופן לא מודע ורציף. יש אנשים שמשתמשים בז'רגון עשויים לצפות שאלה שאיתם הם משוחחים יבינו את דבריהם ולכן אינם מתאמצים בבירור העניינים. הדבר עלול לגרום מידה רבה של מבוכה ורוגז.
  • הז'רגון הניהולי מוגבל ולא מעשי. ז'רגון לא מסביר הרבה דברים והוא מוגבל בהיקפו. זה גם מחייב את המשתמשים והמאזינים להשיג חשיפה קודמת והיכרות עם המינוחים. לכן, הבנת ההקשר הכרוך בהשקעה של זמן ומאמץ. זו הסיבה מדוע במסגרות רגישה, עדיף להימנע משימוש במונחים מקצועי וניהולי כדי לחסוך משאבים יקרים וכדי למנוע טעויות הנובעות מן מקצר בתקשורת.
  • הז'רגון הניהולי משתנה לעיתים קרובות. בניגוד לשיחה רגילה, הז'רגון הניהולי מחקה את מגמות האופנה באופן שניתן לשנות אותן כל הזמן וז'רגון כלשהו הופך לבלתי שמיש. זה הופך את השיחה באמצעות ז'רגון לבלתי אמינה ומתישה.

השימוש בז'רגון הניהולי עלול לגרום לתופעות חיוביות כגון להודיע לאחרים על הידע המיוחד שלך ולקשר יחד עם אנשים אחרים שיכולים לדבר באותו ז'רגון כמוך. רק שימו לב לחסרונות בכל פעם שאתם משתמשים בו במקום העבודה. תוכלו ללמוד כיצד לדבר בסמכות מבלי שתצטרכו לנקוט בז'רגון על ידי לקיחת מספר קורסים לתקשורת עסקית באופן מקוון.

FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail