אם אתה מאמין בתיאוריה הקובעת כי עובד מאושר הוא עובד יצרני, בדוק דרכים חדשות לשמח אותם.
מרבית העסקים מזכים את הצלחתם בעובדים המבריקים העומדים לרשותם. עובדים אלה הם נשמת החיים של הפעילות של כל עסק. זו הסיבה שרוב העסקים המצליחים בעולם לוקחים ברצינות רבה את שימור העובדים ואושרם. למעשה, עסקים אלה אפילו משקיעים בפיתוח והכשרה של אנשיהם מתוך מחשבה שהדבר יספק הצלחה רבה יותר בעתיד. אם יש לך עסק, הגדל את הצלחתו על ידי שכירת אנשים מוכשרים, השקעה בהם, ועל ידי יצירת סביבה עסקית המתאימה להניע אותם. אם אתה מאמין בתיאוריה הקובעת כי עובד מאושר הוא עובד יצרני, בדוק דרכים חדשות לשמח אותם.
הכירו את העובדים שלכם באופן אישי. אחת מטכניקות המוטיבציה הבסיסיות והיעילות ביותר של עובדים שבעל או מנהל יכול להשתמש בהן היא היכרות עם כל עובד ועובד בארגון. למד והשתמש בשמות הפרטיים שלהם תוך כדי עבודה איתם. הקשיבו להם כשהם מדברים על הרקע והבעיות שלהם. זה ייתן לך מושג כיצד להניע אותם להצטיין יותר בתחומם. הנעה והמוטיבציה שונה עבור כל אדם. דע את העובדים שלך לדעת כיצד להניע אותם. בנוסף העובדים יאהבו בוס שיודע לתקשר ולהתערבב עם האיכרים, כביכול.
השתמש בתמריצים ובתגמולים. אנשים שואפים להצטיין בצורה היעילה ביותר כשיש מטרה או תגמול. פיתחו כמה תמריצים ומערכות תגמול לעובדים שמגיעים ליעד מוגדר שאושר על ידי ההנהלה. תמריצים כספיים כמו עמלות ובונוסים הם ככל הנראה הטובים ביותר לשימוש, אולם אינם מגבילים הכל לכסף. נסה להשתמש בדברים אחרים כמו הגאדג'ט האחרון, טלוויזיית LCD, מחשב נייד חדש או חבילת חופשה בחינם. עובדים אוהבים דברים כאלה. זה יעזור לטפח מצוינות בחברה שלך תוך הקפדה על הישארותם. הקפד לשנות את התמריצים שלך בהתאם למצב הכלכלי ולמגמות.
זוהי דרך להנהלה להראות את הערכתה למסירות ולעובד הקשה של כל עובד.
לפתח פעילויות מליטה וכיף. חשוב שהעובדים יבינו שיש זמן לעבוד ויש זמן למשחק. עסק שעובד כל הזמן יכול ליצור מתח שנבנה בתוך כל עובד. זה יכול להתפוצץ בהמשך, מה שעלול להוביל להתפטרות לא רצויה. כדי למנוע זאת, ערבב הנאה עם עסקים. לפתח ולקבוע כמה פעילויות קבועות של בניית צוותים המתמקדות ביחסי עובדים ובכיף טהור. זה יכול ליצור סביבה של רגיעה ומשחק. חברות מסוימות אף מפנות את עובדיהן לטיולים בחו"ל או לחופשת מסיבות בסוף השבוע לאחר לוח זמנים אינטנסיבי מסוים. בוס טוב מאמין שאנשים זקוקים להרפיה ולכיף אחת לזמן מה. זו רק דרך לשחרר לחץ. הקפידו להצטרף להנאה. העובדים יעריכו זאת.
יישום תוכנית חלוקת רווחים. העובדים כמעט תמיד ישמחו עם יותר כסף שנצבר. המשמעות היא שכסף הוא עדיין המוטיבציה הטובה ביותר לעובדים. אם אתה באמת רוצה להבטיח שהעובד שלך יישאר בחברה שלך לאורך זמן, כל שעליך לעשות הוא לחלוק את העושר. אנשים יעריכו מאוד חברה ומעסיקים שחולקים את רווח החברה. זוהי דרך להנהלה להראות את הערכתה למסירות ולעובד הקשה של כל עובד.
כל עסק שתלוי בעובדיו יהיה בהחלט פרודוקטיבי יותר כאשר כל עובד שמח ופועל לקראת מטרה מתגמלת הדדית. דע והעריך את העובדים שלך על ידי אמירת שמם בכל פעם שאתה מברך אותם, נותן להם תמריצים וזמן משחק, ומשתף אותם בעושרך.
