כיצד ליצור תוכנית עסקית להרחבה?

תכנון הוא המפתח לעסקים, כפי שכל יזם טוב יודע. כדי להתחיל את העסק שלך, תוכנית עסקית משמשת כמפה שהחברה שלך תעקוב אחריה. תוכנית עסקית טובה, אולם, יהיה צורך בעדכון עם התוכנית העסקית הרחבה, אשר ישמש כמדריך הרחבת העסק לשווקים חדשים בהיקף רחב יותר של סחורות ושירותים. כך תוכל לגבש תוכנית עסקית הרחבה משלך.

1. מגמות. התרחבות נוגעת לדעת מה השוק צריך וכיצד החברה שלך יכולה לספק את הצורך באופן יצירתי. מסיבה זו, הקפד לעדכן את הטרנדים האחרונים בעסקים ובתעשייה שלך, אשר יתנו לך רעיונות איזה מוצר מוכר ואיך תוכל להיכנס לפעולה כלשהי. עדכן את עצמך על ידי הרשמה לניוזלטרים ומגזינים אודות עסקים קשורים. אתה יכול גם להירשם לניוזלטרים של התחרות שלך כדי לקבל מושג על מה החברות האחרות יוצרות.
2. דגימות. ברגע שיש לך מושג לאילו מוצרים להרחיב את העסק שלך, השלב הבא הוא ללמוד על הפורמט שיש לתוכניות עסקיות הרחבה. הדרך הפשוטה והיעילה ביותר לעשות זאת היא על ידי קריאת דוגמאות של תוכניות עסקיות שמטרתן להרחיב את החברה ולהגדיל באופן אינטנסיבי את צמיחת החברה. תוכל לזהות תוכנית עסקית הרחבה בקלות על ידי התבוננות ביעדי התוכנית. אם הרחבה היא המטרה הראשונה והבולטת ביותר, הרי שזו תוכנית עסקית להרחבה.
3. רעיון מבריק. ברגע שיש לך את הרעיון ואת הפורמט, התחל להשחיז את הרעיונות שלך על ידי סיעור מוחות עם חברים אחרים מהחברה שלך. ככל האפשר, יש לשתף את שחקני המפתח בחברה בתהליך סיעור המוחות, כמו למשל ראשי המחלקות השונות. אנשים אלה יוכלו לספק חוות דעת מגוונות על הרעיון העסקי העיקרי. דעות מגוונות אלה יעזרו לחדד את הרעיון. כמו כן, אפשרו לחברים השונים בקבוצת סיעור המוחות לחקור ולבקר את הרעיון העסקי, כך שהצוות יוכל לבדוק פגמים וחולשות מבעוד מועד ולחשוב על דרכים לטפל בבעיות אלה.

   

4. יעדי החברה. לאחר שהרעיון העסקי התגבש, השלב הבא הוא לתרגם אותו למטרות החברה. ישנם סוגים שונים של יעדים שהחברה יכולה להשיג, כמו יצירת מוצרים או אפילו יצירת שוק. ביצירת מוצרים, המטרה היא ליצור מוצר חדש שיתחרה באחרים בשוק. לעומת זאת, ביצירת השוק אתה יוצר משהו שאנשים ירצו ויחשבו שהם זקוקים לו, שלא היה קיים קודם. לפיכך, אתה יוצר שוק חדש עם המוצר שלך. זו דרך חזקה מאוד להגדיל את הרווח של החברה ולהרחיב את העסק שלך. סוגים אלה של רעיונות עסקיים, לעומת זאת, הם נדירים וקשה להשיג.
5. מסגרת זמן. לאחר מכן, צור קו זמן לתוכנית ההרחבה העסקית. קו הזמן ישמש כדי להעריך אם התכנית ממומשת או לא. לדוגמא, ניתן ליצור תוכנית הרחבה לשנה, אשר הרבעון הראשון שלה יוקדש למחקר מוצרים. הרבעון הבא יכול להיות מוקדש לייצור. הרבעון השלישי יכול להיות לשיווק ואילו הרבעון האחרון יהיה פרסום המוצר.

צמיחה היא המפתח להישרדות של עסק. באמצעות צעדים אלה, אתה אמור להיות מסוגל להרחיב את העסק שלך בצורה זהירה ואסטרטגית.