כיצד לכתוב מענק לתכנון פיתוח בפקולטה?

כל מוסדות הלמידה שואפים להתממש בתכנון פיתוח הסגל שלהם. עם זאת, שום דבר בעולם הזה אינו חופשי. כדי לחדד את המנטורים ליכולתם היעילה והטובה ביותר, יש צורך במשאבים כספיים בכדי לנצל פיתוח מיומנויות הוראה חיוביות וטכניקות עדכון. ישנם מגוון אנשי עסקים וארגונים צדקה המעניקים מימון למען מטרה אצילית כזו להעלאת כוח ההוראה לשם שיפור וטיפוח אוכלוסיית הלומדים כתוצאה מכך. כדי להשיג מימון מועיל שכזה, עליך ללמוד כיצד לכתוב ביעילות הצעה למענק לתכנון פיתוח סגל. להלן מספר עצות.

• על המכון שלך לייצר תוכנית פיתוח של סגל, המסכמת את אפשרויות ההכשרה המיועדות, הן מיוחדות והן מאלפות, ומציינת את מטרת המחלקה ומטרתה. ציין את היכולות הנוכחיות של כוח העבודה בהוראה, כמו גם כל התקדמות לאחרונה שהושגה ככל שנוגעים למטרה ולמטרה שציינת.
• על התוכנית שלך לשאת עמוד שער מעוצב כהלכה, המכיל תיאור כותרת, השם המלא והמאוית הנכון של האדם / ה שאליו אתה מציע, התאריך הנוכחי ושמו של תומך המענק, כמו גם מספרי הטלפון / הטלפון הנייד שלו. ו / או כתובת דוא"ל להתכתבות צפויה עם ספק קרנות היעד.
• כתוב מצגת סטטיסטית של הערכת הפקולטה, תוך שימת דגש על הצורך הקשה במימון, היתרונות שיהיו בגובה רב ויתרונות למורים ולתלמידים כאחד. השתמש בכוח השכנוע, חופר עמוק בשיקולו של הממן ובאמפתיה על ידי הסבר על התוצאה השלילית האפשרית בשל היעדר תמיכה כספית בתוכנית.
• להמחיש תוכנית מפורטת, המתארת בצורה מדויקת את המידע הדרוש בנוגע למשימה ולחזונה של התוכנית וכיצד אתה מתכוון להמשיך ביישומה. הדגיש תוצאות אפשריות חיוביות אם אי פעם התוכנית מיושמת בהצלחה, כלומר הורדת הסטטיסטיקה לנשירה ושכיחות פלילית בשטח בית הספר.
• ספק פלח בלעדי למשימה, לחזון ולמטרה של המוסד. עדיף לכלול יעדים הניתנים לביצוע וניתנים להערכה, תוך השלכת ציר זמן אשר יראה קירוב של משך הזמן שתוכל להשיג אותם רלוונטיים למועדי ההישג המוצעים.

  

• על התקציב המוצע שלך להתוות כראוי וברור, לציין נתונים מדויקים ולפרט היכן ימוקם כל סנט, ולכתוב תוכנית הקצאת קרנות מפורטת לסמינרים, סדנאות ופעילויות אחרות המיושמות. זכרו לכלול גם עלויות תפעול אפשריות למינהל ולצוות כאחד.
• תן לממן להכיר את הצוותים הראשיים שישתלטו על תכנון פיתוח הפקולטה ועל בחירת הפקולטה שישתתפו בתכנית על ידי ציון תעודותיהם.
• ההצעה צריכה לכלול גם נספחים, אשר עשויים לכלול רשומות תכתובת תומכות בכתב מקבוצות המסייעות לקיים את מוסד הלמידה שלך, תעודות ומסמכים מאשרים שמצביעים על מעורבות המכון בתוכניות קודמות עם תחומי עניין זהים לזו הנוכחית.
• אל תשכח את ההקדמה ואת התקציר. למרות שההקדמה ממוקמת לפני עמוד השער והדף המופשט מונח בפתיחת התוכנית, עליך לכתוב את החלקים החשובים האלה לאחר שסיכמת את כל השאר בסעיף הנתונים הקולקטיבי. כלול סיכום מדוע התוכנית לפיתוח הפקולטה שלך, והנתונים שצוינו בשחור-לבן וכן בתוצאות הצפויות.

נסו לעקוב אחר ההנחיות הכלליות הללו ולהגדיל את סיכוייכם לקבל את הכספים הדרושים. בהצלחה!