כיצד לקיים פגישות צוות סלון?

פגישת צוות תמיד יכולה להביא לתוצאות חיוביות בכל סוג של חברה. גם אם הסלון שלכם קטן או גדול, עדיין יהיה צורך לקיים ישיבות צוות מעת לעת. זוהי הזדמנות נהדרת עבור העובדים שלך להתכנס, כמו גם לנתח מצבים, לתת פתרונות לבעיות ולעשות הרבה דברים אחרים.

מקיים ישיבות צוות סלון נהדרות

עם זאת, לא כל ישיבות הצוות מובילות לתוצאות נהדרות. כשמישהו לא יודע איך לערוך כזה ביעילות, ניתן לבזבז את פגישות צוות הסלון שלך ולא משנה כמה פעמים בחודש אתה מתקיים כזה התכנסות. אז כדי להדריך אותך בקיום ישיבות צוות סלון נהדרות, הנה כמה טיפים שעליך לבצע:

• קבלו זמן ותאריך קבועים לפגישה. זה חשוב כי אתה וכל אנשי הצוות הסכימו על מועד נוח ביותר לקיים ישיבת צוות. ערכו את הפגישה באופן קבוע על מנת להתרשם שהפגישה היא חלק בלתי נפרד מהצלחת החברה.
• החליטו על תדירות הפגישה. פגישה שמתקיימת פעם בחודש זה בסדר. עם זאת, אם ברצונך להשיג תוצאות טובות יותר, עדיף לקיים פגישות פעמיים או שלוש פעמים בחודש או אפילו בשבוע.
• הקמת מערכת פרסים. בכל חודש הקדיש זמן בפגישת הצוות שלך כדי לזהות עובד שעומד מאוד בכללי החברה. השתמש גם בהזדמנות זו כדי לדון בקצרה על הכללים. זה יעודד את כל העובדים לעשות טוב בעבודתם כשכיר.
• ספק תמריצים. גם אם מדובר בעובד אחד בלבד בחודש, מתן תמריצים יניע עובדים להצטיין במשימות הניתנות להם. תגמלו עובדים טובים עם שוברי מתנה, הנחות וחינם חינם.
• עקוב אחר יעדים. לאחר ההכרה בעובדים מעולים, עדיף לספק לכל אחד מהם עותק של המטרות וכיצד כל אחד מהם ביצע. תן להם ללמוד את הדוחות שלהם כדי שיוכלו לנתח כמה טובים או כמה גרועים הם ביצעו בימים או בשבועות האחרונים.
• לענות על שאלות כצוות. אם לעובד אחד יש שאלה הנוגעת לכללים או דוחות כלשהם, דאגו לענות על השאלה כצוות. זה יתן לעובד את הרושם שהוא חלק מהצוות ועליו לעמוד בכללים המוכרים על ידי צוותו.
• חוגגים הצלחה. כשיש סיבה לחגוג, עשו זאת בישיבת צוות. זרוק כמה מאכלים או חינמיות אחרות כדי לכולם להרגיש שהם חלק מההצלחה של החברה. בנוסף, אם תעשה זאת מעת לעת, סביר להניח שהם יעבדו טוב יותר להצלחה.

פגישת סלון יעילה תמיד מביאה לתוצאות טובות בסופו של דבר. אז במקום לשעמם את כולם עם המונולוג והנאומים הארוכים שלכם במהלך הפגישה, עשו קצת מאמץ כדי להפוך את הפגישה למעניינת מאוד עבור העובדים. כי כדי שתדעו, ישיבות צוות יכולות להיות ההזדמנות האחרונה שלכם להניע את העובדים שלכם לעשות טוב יותר.