איך להציג רעיון לבוס שלך?

הממונה שלך יעריך גם שאתה לא רק מציג רעיונות סובייקטיביים אלא גם הצעות המבוססות על מידע מוחשי
הממונה שלך יעריך גם שאתה לא רק מציג רעיונות סובייקטיביים אלא גם הצעות המבוססות על מידע מוחשי.

הצגת רעיון לבוס שלך היא לא מיזם קל, במיוחד אם הממונה שלך במקרה לא כל כך מתלהב לשמוע מה יש לכפופים לומר. המצביעים הבאים אמורים לעזור לך לבצע את המשימה.

  1. קבע כיצד הכי טוב לפנות לבוס שלך. במקרים רבים, מנהלים טובים אינם רשומים לכפופים בגלל האופן שבו הם ניגשים. היו שומרי מצוות וידעו את הגורמים שישיגו את עניין הממונה עליכם. הידיעה מהן הנקודות הללו תעזור לך להכין את מה שאתה צריך כדי להחזיק את העניין לאורך כל הזמן שאתה מעביר את הצעתך אחרת אתה עלול להידחות רק לאחר המשפט הראשון שלך.
  2. עשה מחקר מספיק לפני שאתה ניגש לבוס שלך. גם אם אתה בר מזל שיש לך מנהל שלוקח זמן להקשיב לצוות שלו, חבל על הזמן להציג רעיון אם אינך מצויד במידע לתמוך בו. אסוף את כל המידע הדרוש לך כדי להמחיש את מהימנות, דיוק ויעילות ההצעה שלך. אם אתה צריך להציג גרף, טבלאות, סקרים, מצגת PowerPoint וכדומה, עשה זאת. רעיון נחקר היטב יעזור לך לענות על כל השאלות שהבוס שלך עשוי להשליך עליך. הממונה שלך יעריך גם שאתה לא רק מציג רעיונות סובייקטיביים אלא גם הצעות המבוססות על מידע מוחשי.
    רעיון נחקר היטב יעזור לך לענות על כל השאלות שהבוס שלך עשוי להשליך עליך
    רעיון נחקר היטב יעזור לך לענות על כל השאלות שהבוס שלך עשוי להשליך עליך.
  3. קבע כיצד להניע את החלטת הבוס שלך. הבוסים יודעים מה הם עושים. הם חכמים וקולטים בין היתר אחרת הם לא יהיו במקום שהם נמצאים. עם זאת, יכול להיות שקשה מאוד להציג הצעה לבוס שאינו קולט במיוחד לרעיונות חדשים. לכן אם יינתן לך הזמן להציג את הצעתך, המטרה הבאה שלך צריכה להיות לקבל משוב חיובי. המפתח להשגת זה הוא להפוך את הרעיון שלך לרעיון שלו. לאחר שתשיב את תשומת ליבו של המנהל שלך ותמצא אותו מוכן לדון בהצעתך, הקדש זמן לשמוע את תובנות המנהל שלך. הכירו עד כמה הרעיון שלו טוב וגרמו לו להרגיש שהרעיון שאתם מציגים הוא בעצם מלכתחילה בכך שהוא מאפשר לו לאמת את המצגת שלכם ואז הסבירו שהוא הוצא מדבריו. האופן שבו אתה מתמודד עם זה הוא אסטרטגיה שעליך ללמוד ולהתכונן אליה.
  4. קבע כיצד להגיב להחלטת הממונה שלך. למרות שאתה עשוי לחשוב שההצעה שלך נהדרת, זכור שהבוס שלך עשוי להיות בעל מבט אחר עליה. אם המושג שלך לא טוב בהערכת המנהל שלך, כבד את תובנותיו ושים לב לגורמים שתרמו לכישלון ההצעה שלך. אם הבוס שלך לא יכול לזהות ולא להסביר מדוע הרעיון אינו מקובל, אל תדחוף. היה אסיר תודה על הזמן ואל תיקח את הדחייה באופן אישי. תוכלו להציג את אותו רעיון בפעם הבאה באמצעות אסטרטגיה אחרת וטקטיקות משכנעות.

אלמנט חיוני נוסף שעליכם לשקול אם אתם רוצים להציג רעיון לבוס שלכם הוא העיתוי. קבע את הזמן הנכון לדבר איתו במקום לרדוף אחרי הבוס שלך במקרים הכי לא מתאימים. קבע פגישה עם המנהל שלך במידת האפשר. ככה הוא נמצא בזמן הנוח שלו, ויש לך גם את הזמן הרב להיערך.

FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail