כיצד לעודד נימוסים במקום העבודה בקרב העובדים?

אחד החומרים הטובים יותר שאתה צריך למצוא הוא "כללי התנהגות עסקיים עבור Dummies"
אם אתה צריך לקרוא הפניות נוספות, אחד החומרים הטובים יותר שאתה צריך למצוא הוא "כללי התנהגות עסקיים עבור Dummies".

תוכל לשפר את סביבת המשרד שלך על ידי עידוד כולם לנהוג כללי התנהגות במקום העבודה. זה יכול להגביר את המורל בקלות ולשפר את התפוקה. ללא נימוסים במקום העבודה, הקונפליקט שופע, השליליות משגשגת והיעילות הולכת ופוסלת.

הטלת נימוסים במקום העבודה

כמובן, קל יותר מאשר לעשות הטלת נימוסים במקום העבודה. עמיתים לעבודה שלך עשויים להגיב אחרת כאשר הם חשים בתכנית שלך, במיוחד כאשר אינך המנהל. אבל, אל תוותרו. אתה עדיין יכול להגשים את התוכנית שלך מבלי להתמודד עם כמה בעיות במשרד.

ניתן לוודא נימוסים במקום העבודה
כשכולם מסכימים להישמע לכללים, ניתן לוודא נימוסים במקום העבודה.

להלן מספר הצעות כיצד להניע עובדים בצורה יעילה להתבונן בנימוס במקום העבודה:

  • דע על נימוסי מקום העבודה בעל פה. השתלט על המצב על ידי ידיעה על מה כללי נימוס במקום העבודה. ביסודו של דבר, מדובר במערכת כללים מסוימת שיש לעקוב אחריה. הכללים נועדו לשנות את ההתנהגות. מצופה מכל אחד לכבד זה את זה. על הכללים לאשר או להפסיק את כולם. הם צריכים להיות הוגנים, אובייקטיביים וסבירים. כשכולם מסכימים להישמע לכללים, ניתן לוודא נימוסים במקום העבודה.
  • תן לעצמך דוגמה טובה. במקום לאכוף את הכללים, אתה יכול להשתמש בעצמך כדי להוכיח את הטענה שלך. לדוגמא, אם ברצונך לשמור על דייקנות בפגישות, דאג שאף פעם לא תאחר. אתה בטח הולך להיות הצחוק אם אתה לא מצליח לתרגל את מה שאתה מטיף. תרחיש טוב נוסף כולל לבישת המדים המתאימים שלך. אם אתה מדווח למשרד בלבוש המזדמן שלך, העובדים המשותפים שלך בהחלט יתעלמו מהקריאה שלך לבוש מתאים (כמדד למקצועיות). כמובן, אם אתה תמיד קדימה בפגישות ואתה מתחפש היטב, אתה יכול לעודד את העובדים המשותפים שלך ללכת בעקבות חליפתך.
  • הודיעו על השינויים. מדיניות ונהלים נקבעים בדרך כלל לקביעת הכללים. אם יש לשלב שינויים כלשהם, ניתנות הנחיות יישום. יש ליידע את העובדים באופן רשמי על ההתאמות. לכן, אם הועמדת לכהן כיו"ר הוועדה, תוכל להודיע על השינויים על ידי קריאת אסיפה. במהלך הפגישה סוקרים ונדונים פרטים ספציפיים. אתה יכול גם להעלות תזכיר בין משרדים, שנחתם כדין על ידי הממונה המיידי שלך. לאחר שניהלת את הפגישה או שחררת את התזכיר, נסה לקבל משוב. אתה יכול לפנות לעובדים מסוימים ולברר על רגשות, מחשבות או רגשות. אם הם מעלים נקודות תקפות, אתה תמיד יכול להעביר אותם לממונה המיידי שלך. יש לבצע התאמות נוספות. אם נוצרים סכסוכים, התייחס אליהם באופן מיידי.

עידוד העובדים להקפיד על נימוסים במקום העבודה אינו תמיד שייט חלק. התלבטויות יכולות לפגוע בהתלהבות של כולם. יש עובדים שצריכים זמן רב יותר לקלוט את הדברים שצריך לעשות. חלקם עשויים להתגלות שאננים, או שאינם מעוניינים כלל. אחרים אפילו מתנגדים לשינויים. על ידי ציפייה למצוקות אלה, אתה יכול להכין את עצמך בקלות להיות סבלניים ומבינים יותר. אתה צריך לנפש את עצמך. עליכם למצוא דרכים כיצד תוכלו לנהל את המצב ולהתמקד במטרה המקורית שלכם. אם אתה צריך לקרוא הפניות נוספות, אחד החומרים הטובים יותר שאתה צריך למצוא הוא " כללי התנהגות עסקיים עבור Dummies". סו פוקס כתב את הספר.

FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail