לעסקים קטנים יש בדרך כלל גמישות רבה יותר בקבלת החלטות. המבנה הארגוני שלהם שטוח יותר ויש להם פחות מקבלי החלטות. עם זאת, בין אם חברה משגשגת ובין אם היא נאבקת, כל עסק קטן יכול ליהנות מניתוח SWOT. בעוד שמאמר זה מכסה את היסודות, תוכלו ללמוד מידע מפורט כיצד לבצע ניתוח SWOT על ידי השתתפות בשיעורי עסקים.
ניתוח SWOT הוא בחינה מדוקדקת של הזדמנויות החולשות, נקודות החוזק של עסק ואיומים. מכאן, האנגרמה SWOT. בהערכת המצב של עסק קטן, ההנהלה צריכה לבחון את יכולות הליבה. הם עשויים לקבל דירוגים מצוינים בביצועים (כוח), אך המודעות למותג לעסק שלהם נמוכה. זה יכול להיות בגלל הפצה וחוסר חדירה לשוק, אבל זה עדיין חולשה. מצד שני, יתכן שהם בעלי דימוי מותג חזק (חוזק) אך יש להם חסרונות בכל הנוגע לכלכלות גודל (עלות נמוכה יותר בגלל הזמנת נפח) - חולשה ברורה. ישנם תחומים נוספים שחברה קטנה חייבת ללמוד כמו חלוקתם, קידומיהם ומצבם הכלכלי הנוכחי. הדבר החשוב הוא לנתח כל היבט והיבט של העסק וללמוד את כל נקודות החוזק והחולשה. ייתכן שחולשות מסוימות אינן ניתנות להתגברות, כגון היוון. אך המפתח הוא לתאר את כל החוזקות והחולשות.
מציעים הלוואות בריבית גבוהה
החלק השלישי של הניתוח הוא התבוננות בהזדמנויות בהווה ובעתיד. זה יהיה תלוי ברמת התחרות. אם עסק קטן הוא חלוץ בתחומם והענף חדש יחסית (כלומר טוויטר), יש הרבה הזדמנויות לצמיחה. כתוצאה מכך, יהיו מספר מתחרים שמנסים להיכנס לשוק. עם זאת, לאורך זמן עסקים רבים ייכשלו בענף זה ורק כמה מתחרים חזקים ישרדו. איומים קשורים לטכנולוגיות גוססות או חדשות שיחליפו את הטכנולוגיה הישנה. תקנות חדשות עשויות להוות גורם וכך גם שינויים בצרכי הצרכן או בטעם. חברת משקאות קלה קטנה עשוי לזהות ירידה מסוימת במכירות בגלל חברה מודעת יותר לבריאות. חברות קטנות המציעות הלוואות בריבית גבוהה עשויות להתייחס לחוקים חדשים כאיום מרכזי להישרדותן.
לאחר שחברה זיהתה את נקודות החוזק, החולשה, ההזדמנויות והאיומים שלה, ההנהלה יכולה למפות אותם ברשת. לדוגמא, כאשר נקודות חוזק וחולשה עוברות על פני ציר x והזדמנויות עוברות לאורך ציר y, ניתן לזהות ארבע רשתות נפרדות: חוזקות-הזדמנויות / חוזקות-איומים / חולשות-הזדמנויות / חולשות-איומים. ניתן לפתח אסטרטגיות עבור הזדמנויות חוזק שכן זה המקום בו יש את הפוטנציאל הרב ביותר. לעומת זאת, חולשות-איומים הוא תחום שייתכן שהוא גורם אבוד. זה המקום שבו עסקים קטנים מסוימים נקלעים לצרות (כלומר הון נמוך / טכנולוגיה גוססת). ניתן לפתח אסטרטגיות לכל רשת עם הדגש הרב ביותר על הזדמנויות חוזק. קורסים מקוונים בעסקים יכול לעזור לך להגיע לאסטרטגיה הטובה ביותר האפשרית עבור החברה שלך.
הרבה יותר קל להיות חלוץ מרכזי בענף מתפתח לעומת חברה נאבקת בענף גוסס.