חברות שמקבלות החלטות לגבי האופן שבו הן הולכות למקסם את צריכת הרווח שלהן היא נושא מסובך לניתוח. לעתים קרובות חברות משתפות פעולה בקבוצות המכונות צוותי חשיבה מפותחים מאוד כדי לזהות את האזורים שהפכו את החברה להרבה יותר כסף בעבר. מציאת הנישה המתאימה וזיהוי הרכיב הנכון שבטוח יהווה מגבר רווחים יכולות לקחת חודשים במקרים מסוימים שנים לזהות.
חברות בדרך כלל מקצות צוות לחשוב ולחלום אפשרויות יצרניות עבור מוצר, שירות או פתרון. אנשים מסוימים בצוות עשויים לקבל מושג מה יעבוד בעוד שאחרים בצוות עשויים להיות בעלי מושג שמצבים אחרים עשויים לעבוד בצורה הטובה ביותר לשיפור רווחי העסק.
עושה עבודה למקסום רווחים
להבין מה גורם לעבוד למקסום רווחים עבור ארגון מסוים, ניתן לנתח בצורה הטובה ביותר על ידי ביצוע ניתוח SWOT. על חברה לזהות את הנקודות החזקות, החולשות, ההזדמנויות והאיומים שלה. הפוטנציאל הגדול ביותר למציאת הזרז שיעורר מגמה למקסום רווח הוא ביצירת תהליך לזיהוי ההזדמנות הנכונה כשתגיע.
חברות שיש להן צוותים לזהות מה הולך להפוך את החברה לסבב הרווחים הגדול הבא מתקיימת לעתים קרובות דיונים לגבי מה צריך להיות מזוהה כהזדמנות ומה לא צריך להיות. בתחום זה החשיבה דורש כמה החלטות יצירתיים אשר הצריכו את מקבל החלטות הנלהבות לחשוב מחוץ לקופסה.
מקבלי החלטות
מקבלי החלטות מסוימים מסתמכים לעיתים קרובות על זיהוי האיום או הכוחות התחרותיים המונחים נגד המשרד המנסה למקסם את רווחיהם. זיהוי האיום ישמש רק כהשוואה לפיה החברה יכולה לנתח מה עובד ומה לא. חלק מהאנליסטים לא הצליחו להבין שמה שעובד עבור חברה אחת עשוי שלא לעבוד עבור המשרד הספציפי שלך. ישנן שלל סיבות רבות מדוע מצב יכול לעבוד עבור חברה אחרת אך לא את שלך.
התמקדות בחולשות של החברה רק תחזק את המשרד בטווח הארוך, מכיוון שהם יודעים להתמודד עם מצבים שונים, הם יודעים מה הלקוח או הלקוח מחפשים לראות מהמשרד. המשרד לא יצטרך לדאוג לטפל בחורים באסטרטגיה שלו בעתיד. מציאת החולשה רק תבטיח שהרווחים יהיו טובים יותר בעתיד ושמקסום הרווח עבור החברה יהיה ממשמש ובא. אסטרטגיות אלה יצדיקו תוצאות מוצלחות לחברות המשתמשות באסטרטגיות הקיימות.
