ניתן לבצע סקירת ביצועים שלילית כדי לשמור על האדם או לפטר אותו.
סקירת ביצועים שלילית יכולה לגרום או לשבור אנשים בהתאם לאופן שבו האדם המושפע מטפל בזה. האמת היא סקירת ביצועים שלילית של צוות נדרש כדי לשפר את היעילות והפרודוקטיביות של מקום העבודה כולו. אחרי הכל, הופעה פחות ממושלמת של אדם אחד יכולה להשפיע על כל ביצועי הקבוצה. כדי לעזור לקבוצה להשתפר, צריך לבקר את אותו אדם ולהעיר לו על מעשיו כדי שיוכל לשפר את עצמו. ניתן לבצע סקירת ביצועים שלילית כדי לשמור על האדם או לפטר אותו. ואם עם האחרונים, הביקורת יכולה להיות מזוויעה. עם זאת, עדיף לשני הצדדים אם המעסיק יציג את הביקורת בצורה עדינה שהצד השני יחשוב שמעסיקו אינו מטומטם וירצה שישתפר כדי שיוכל להשיג ביצועים טובים יותר בעבודתו הבאה.
סקירת ביצועים שלילית
סקירת ביצועים שלילית יכולה לגרום או לשבור אנשים בהתאם לאופן שבו האדם המושפע מטפל בזה.
בהנחה שאתה זה שצריך לתת ביקורת על ביצועים שליליים, אתה יכול להשתמש בטיפים הבאים כיצד להמשיך איתו ביעילות:
דע את הרגלי המשרד הרעים שלו. לפני שתוכל להפנות אליו את האצבע שלך, ודא שאתה יודע למה אתה צריך, ושזו לא סתם שנאה אישית שהייתה לך בעבר. אם אתה יכול להכין רשימה הגונה של הרגליו הרעים על סמך דו"ח עמיתיו ותצפיותיך, תוכל להכין רשימה טובה. אבל לעולם אל תזכיר לו את שמותיהם. הוא עשוי לחשוב שעמיתיו מצטברים אליו. יתרה מכך, אתר כמה דוגמאות של הרגליו הרעים והשפעותיהם על ביצועי הצוות כולו או על הפרויקט. באופן זה, כשתקבע פגישה איתו, תוכל לספר לו כיצד התנהגותו השפיעה קשות על כל הפרויקט או על כל ביצועי הצוות.
הנחו את העובד כיצד להיפטר מהרגלי העבודה השליליים הרעים שלו. עכשיו כשזיהית את ההרגלים הרעים שלו בעבודה, בוודאי שיש דרכים להיפטר מאלה. הודיעו לו על הפתרונות ותגרמו לו להבין שהשיפור שלו הוא גם השיפור של הקבוצה.
קבעו סקירת ביצועים שלילית שנייה. עדיף לבצע בדיקת מעקב בכדי לוודא שההוראות שלך בוצעו וכי ביצועי העובדים התיישבו. יש אנשים שעובדים טוב יותר אם הם יודעים שאתה עוקב אחר פעולותיהם. רגל עבודה טובה היא המפתח יש הופעת צוות נהדרת.
אתה לא צריך להיות אכזרי בביצוע ביקורת ביצועים שלילית. יש אנשים שיכולים להיבהל בקלות מדברים כאלה אבל עצבנות לא תמיד גורמת להם לעבוד טוב יותר. מילות עידוד תמיד עוזרות, והודעה להם שאתה סומך עליהם כדי לתקן את עוולותיהם יכולה לעשות הבדל רב בעבודה. בין אם אתם רוצים לשמור על העובד ובין אם אתם רוצים לפטר אותו, קחו בחשבון שכל מה שתגידו יכול לבנות או לשבור את האופי, ההערכה העצמית שלו ותחושת האחווה.
