כיצד לשפר את הכישורים הניהוליים שלך?

כמנהל, אחת המשימות העיקריות שלך היא להוביל את ההתפתחות המקצועית של הצוות שלך. אבל יש לך גם אחריות כלפי עצמך. מנהל יעיל רף מחדד את הכישורים הניהוליים שלו.

יש צורך בארבע כישורי עבודה מכל מנהל. כישורי תפקיד המנהל הם:

1. כישורים טכניים. הכוונה היא הן לידע הטכני של המוצרים והשירותים של החברה שלך והן לאופן שבו החברה עובדת כעסק. הידיעה היא כיצד לנצל ולנהל את הכלים והמשאבים של החברה בכדי לעמוד ביעדי החברה ולחרוג מהם.
2. כישורים רעיוניים. מנהלים טובים הם פותרים ובעלי החלטות שיכולים לחשוב מחוץ לקופסה.
3. כישורי יעילות. כמה מיומנויות אפקטיביות הן ניהול זמן, ניהול פרויקטים, כישורי משא ומתן, סקירת פעולות, יישום שיפור וקביעת עדיפות.
4. כישורי תקשורת. היכולת להעביר ביעילות רעיונות, מחשבות, מילים ופעולות הן בעל פה והן בתקשורת בכתב היא קריטית. נדרשים גם מיומנויות מצגת.
5. כישורים בינאישיים. צוות האימון וההדרכה הוא מיומנות חשובה למנהלים לשלוט בהם. מנהל אמור להיות מסוגל לעבוד עם קבוצת עובדים מגוונת. עליו לדעת להתמודד עם אישים שונים כדי להפיק את המיטב בכל אדם. מנהל טוב הוא מישהו שיכול להפגיש אנשים פרטיים לעבודה כצוות.

צוות הכישורים חייב להיות שונה מכישורים שמנהלים חייבים להציג. כמנהל, חובתך למצוא דרכים לשיפור כישורי הניהול שלך. אתה המודל לחיקוי וככזה אתה צריך להציג אתיקה ומיומנויות ניהוליות כדי להיות יעילים. להלן מספר דרכים לקידום הקריירה הניהולית שלך:

1. בקש סיוע ממשאבי אנוש. מבחינה טכנית, מחלקת משאבי אנוש צריכה לכלול תוכניות הכשרה עבור כל תפקידי התפקיד בחברה מדי שנה. גלה מ- HR אילו תוכניות הכשרה זמינות לתפקיד המנהל. תוכניות ההכשרה צריכות להיות שילוב של קורסים שמטרתם להשחיל את הכישורים השונים הנדרשים בתפקיד.
2. קרא ספרים וחומרי משאבים אחרים. ישנם ספרים רבים על ניהול באופן כללי וספרים העוסקים בכישורים ניהוליים ספציפיים יותר. לדוגמא, ישנם ספרים בנושא ניהול זמן, פיתוח ארגוני, ביצוע הערכות ביצועים, טכניקות ניהול פרויקטים ואחרים. קח יוזמה לבחון את המשאבים הללו בעצמך.
3. השתתף בתכניות אימונים. מצא תוכניות הכשרה חיצוניות שיכולות לעזור לך להיות מנהל טוב יותר. אם אתה יודע שכישורי המצגת שלך חלשים, מצא יועצים המציעים סוג זה של תוכניות. השתמש באינטרנט כדי למצוא את תוכניות ההדרכה הטובות ביותר שיכולות לתת מענה לאזורים שלך לשיפור. הקפד לקרוא ביקורות של מי שלמדו כבר בקורסים אלה כדי לראות אם התוכנית מתאימה לך.
4. קשר עם ארגונים מקצועיים או הצטרף אליהם. ישנם ארגונים מקצועיים למנהלים בהתאם לתחום התמחותם. על ידי הצטרפות לארגון או שניים תוכלו לשתף מידע, לשאול שאלות ולבקש הכוונה ממי שמנהלים מצליחים זה שנים רבות.

מודל לחיקוי אמיתי

להיות מנהל מצליח זה לא פשוט להבטיח כי רווחי החברה שלך ממריאים או שהצוות שלך מאושר. להיות מנהל טוב זה לחדד כל הזמן את כישורי הניהול שלך. רק בגלל שאתה מנהל במשך 5 שנים לא מבטיח שאתה טוב. הכישורים הנדרשים ממנהלים לפני 10, 15 או 20 שנה אינם זהים לחלוטין לכישורים הנדרשים למנהלים כעת. חפש כל הזמן דרכים לעדכן את כישורי הניהול שלך כדי שתוכל להוות מודל לחיקוי אמיתי עבור הצוות שלך ושל עמיתייך.