לצוות ההנהלה יש צורך לעסוק במשרד עוד יותר כדי שדינמיקת המורל תתגבש.
בניית המורל של העובדים נוקטת מאמץ יומיומי בהגברת, הרגעה וטיפול בענייני העצבים של העובדים וזה מגיע מצוות ההנהלה. התקשורת המתמדת, המעורבות, ההשתתפות ומדיניות הדלת הפתוחה, יסייעו בהגברת המורל במקום העבודה. כך תוכלו לעבוד על המורל במשרדכם.
בניית המורל של העובדים לוקחת את ההנהלה בהקשבה ומעורבת עובדים בכל הכנות. עובדים הם עדיין אנשים ויש להם מאבקים יומיומיים אולי אפילו עם עמידה בזמנים, מכסות או נושאים אחרים שעלולים להשפיע על המורל של המשרד. עם זאת, עם כנות ודאגה אמיתית המוצגים באמצעות ההנהלה, המורל מתחיל להתחזק. עובדים מדברים זה עם זה באופן קבוע; בסופו של דבר כנות הדאגה, תוך שמירה על מקום העבודה, תחזק את המורל.
מורל העובד מתחיל
ההנהלה נתפסת לרוב כמשרדים בשורה לאורך השורה האחורית של בניין משרדים. בשנת סדר כדי להגדיל את מורל העובדים לשלב הבא, מעשה מעורבות פירושה וניהול בקומה ושיתוף מדיניות של דלת פתוחה. הניהול חשוף לביקורות קריטיות, לזמנים קשים ולתחושת המורל במקום העבודה עצמם; עם זאת, להיות על הרצפה עם העובדים מאפשר תקשורת ואינטראקציה. אגרות החוב של המורל של העובדים מתחילות להתגבר מכיוון שהעובדים מבינים שהאבוס שמוביל אותם נאבק בדיוק כמו שהם, אבל נמצא שם בתעלות איתם.
בניית המורל של העובדים לוקחת את ההנהלה בהקשבה ומעורבת עובדים בכל הכנות.
ברגע שהמאמץ מההנהלה ייכנס לתוקף, מאיצי המורל הם הכלים הבאים. מאיצי המורל הם תרגילים יצירתיים של סערת מוח מצוות ההנהלה. לצוות ההנהלה יש צורך לעסוק במשרד עוד יותר כדי שדינמיקת המורל תתגבש. בעיקר מאיצי המורל הם מאמצי הצוות. מאמצי צוות המיועדים לצורך המשך מדיניות התקשורת והדלת הפתוחה. מאמצי הצוות מורכבים מתאום ארוחות צהריים למזון, קישוט המשרד לחופשה, מתן חופשה לשעת בריאות הנפש (זמן PTO ללא תשלום), או סתם להקדיש רגע להכנת סופגניות. מאיצי המורל תלויים בתקציב המשרד, אך זהו כלי רב עוצמה להשתמש בו כדי לשמור על המורל במקום העבודה.
העובדים חולקים מידע חסוי
יש היבט סופי ומהותי שצריך לזכור כשבונים את המורל של העובד. ההנהלה חייבת להבין שכאשר העובדים חולקים מידע חסוי, התלונות עדיין צריכות לעלות בסולם ולא להתייחס אליו ברמת הקומה.
כלי זה אמנם משתנה מגודל העסק, אך על הנהלת מקום העבודה חלה חובה מוסרית לטפל בענייני דאגה באופן פרטי, ומבלי להשתמש בידע שנצבר מעבודה על הרצפה. התעלות נהיות קשות לפעמים, במיוחד עם להטוטנות בפונקציות מרובות. עם זאת, כדי לשמור על המורל במקום העבודה זה חיוני. ההנהלה בקומה לא יכולה להיות מועדפת או להעביר מועדף. הצורך המוחלט הוא להיות אובייקטיבי, מועיל, כן, ולשים לב לכל הפעולות והפונקציות. זה אכן מאפשר להנהלה את הידע הכללי על מה שצריך לטפל בישיבות השבועיות, הדו-שבועיות או החודשיות בכדי להסיט כל "אסון" במשרד.
