עסקים אינם עוסקים רק במכירות. כדי להצליח בתחום, עליך לדעת היטב את היכולת של העסק שלך לעמוד בדרישות השוק. דבר אחד שצריך לתת לו תשומת לב רבה הוא יכולת הייצור.
כושר הייצור מתייחס
כושר הייצור מתייחס לכמות המוצרים והשירותים שהעסק שלך יכול לייצר, בהסתמך על המשאבים הזמינים. עם חישוב נכון של קיבולת המפעל הוא יפתח החלטות טובות יותר מבחינת ייצור, צריכה, רווח וכו '. לכן חשוב שכל בעל עסק יידע לחשב את יכולת הייצור של העסק שלו. כך ניתן לעשות זאת:
קבע כמה גורמים בעסק שלך המשפיעים על הייצור הכולל. זה כולל מתקנים, מספר עובדים, ציוד וכדומה.
מבחינת העובדים, זהה בכמה טכנאים כל המתקנים בעסק שלך יכולים להתמודד. לאחר מכן, בצע את החישובים הבאים:
קבעו את מספר השעות בשבוע שמשלמים לעובדים לעבודה. חישב זאת באמצעות הנוסחה: מספר העובדים כפול מספר השעות שהם עובדים.
לאחר מכן, התאם את שעות התעריף האחיד של כל טכנאי על ידי ניכוי השעות שהם מאבדים בכל שבוע מבחינת זמני הפסקה והפרעות בעבודה אחרות.
חישבו כעת את מקדם המיומנות. זה נעשה על ידי חלוקת זמן התעריף האחיד של העובד בזמן הממוצע בפועל שהוא מקדיש לייצור. לדוגמא, אם לוקח עובד אחד לסיים מוצר בן שעה תוך 45 דקות, אם תחלק את שתי הדמויות, גורם הבקיאות יהיה 1,33.
בשלב זה, הכפל את מספר שעות העבודה של טכנאי אחד לגורם הבקיאות שלו. זה יענה על כושר הייצור של עובד יחיד. אם תוסיפו את כל החישובים לכלל העובדים, נקבעת יכולת הזיקוק הכוללת של העסק. כאשר הנתונים גבוהים, המשמעות היא רק יכולת פלדה לשיעור הייצור העסקי שלך.
מבחינת הציוד, קבע כיצד הוא פועל ביחס לייצור. לדוגמא, אתה בעסקי רקמה לחולצות. זהה תחילה כמה זמן ייקח ציוד לסיים מוצר אחד. לאחר מכן, בצע את החישובים הבאים:
הכפל את הזמן לסיים מוצר אחד למספר השעות או הדקות בכל יום שהציוד פועל. לדוגמה, אם לוקח שש דקות להשלים אחת והציוד פועל שמונה שעות ביום, הכפל שש עד 480 דקות. התשובה היא יכולת השוק של הציוד ביום.
לאחר חישוב הקיבולת של כל אחד מהציוד, הוסיפו הכל וזה יביא ליכולת הזיקוק הכוללת ביום.
ידיעת הנתונים הללו מבחינת קיבולת המפעל אינה מסתיימת רק בחישובים אלה. נקבעים הרבה גורמים חשובים אחרים המשפיעים ישירות על העסק. זה כולל צריכת ייצור, שכר עובדים, תמחור, והכי חשוב, רווחים. לכן, יכולת הייצור קובעת את הצלחת העסק שלך.