תוכנית צמיחה עסקית מגדירה את יעדי החברה וכן את הצעדים המתאימים שיינקטו להשגתם.
קביעת עתיד החברה שלך מתחילה בתכנית. תכנית צמיחה עסקית מגדירה את היעדים של החברה, כמו גם את הצעדים המתאימים שיינקטו כדי להשיג אותם.
תוכנית עסקית צמיחה
כך תוכל ליצור תוכנית עסקית לצמיחה.
תוכנית צמיחה היא קריטית בהצלחה ובכדאיות לטווח הארוך של כל עסק. כך תוכל ליצור תוכנית עסקית לצמיחה.
הגדירו בבירור את משימת החברה שלכם. עליכם לקבוע מה היעדים שלכם. מלבד להרוויח כסף, במה עוסקת החברה ואיך היא תתרום לחברה? ציין בבירור מה יש לחברה להציע. עליכם להיות מסוגלים להגדיר מהן יעדיכם לטווח הארוך והקצר, כמו גם את הצעדים הקונקרטיים שתנקוטו בכדי להשיג זאת.
קבעו את שוק היעד שלכם. אתה צריך לקבל מושג ברור למי החברה נותנת קייטרינג. אם לא ברור לך מי השוק שלך, אינך יכול להכין תוכנית שיווק סופית ויעילה.
ספק הערכה של כל אחת מהחטיבות. נבחן כיצד כל חטיבה תורמת או מורידה את הצלחת החברה. כלול גם כל תכניות הרחבה לגבי חלוקה ספציפית. כל חטיבות החברה חשובות להצלחתה, אך מוצאות דרכים לייעל תהליכים, להוזיל עלויות ובכל זאת להגדיל את התפוקה.
עשו ניתוח נקודות חוזק, חולשה, הזדמנויות ואיומים (ניתוח SWOT) של החברה. היו ביקורתיים אך בונים. זה יעזור לך לקבוע אילו תחומים יש לשפר ואילו תחומים צריכים להישמר כדי להישאר תחרותיים. תכנית צמיחה עסקית חשבונות גם לתחרות מחוץ מאז לא עסק הוא מונופול. לא ניתן לראות כל הצלחה כיום כמובנת מאליה להחזיק בעתיד אלא אם כן נדחפים חדשנות מתמדת ויתרון תחרותי.
הגדר קו זמן להתקדמות. יש לקבוע אמת מידה מדי רבעון, חצי שנתי ושנתית. כמו כן, עליכם להיות מוכנים לעתיד החברה עד חמש השנים הבאות. בכל שלב, צריך להגיע למטרה ברורה או לסמן הצלחה כדי לציין אם החברה בדרך או לא. ניתן להגדיר זאת באחוזים מנתח השוק, מספר היחידות שנמכרו או סך ההכנסה ברוטו. בכל מגזר זמן צריך להיות מוגדר תקציב לתמיכה בפעילותו ויש לציין גם כיצד ייווצרו כספים אלה.
קבעו את האסטרטגיה שהחברה תשתמש בה כדי להגיע ליעדיה. זה יכול להיות בחדשנות על ידי הצגת מוצרים ששונו או שינויים במוצר או בשירות קיים. ניתן להשתמש גם בריכוז השוק בו אתה מרווה את השוק כך שלחברה יהיה החלק הארי של נתח השוק של מוצרים דומים. צעד נוסף יכול להיות חדירת השוק בו החברה תציע את מוצריה ושירותיה לשוק חדש, כגון פתיחת שווקים מעבר לים. לבסוף, יש גם מגוון שבו החברה תציע מוצרים ושירותים חדשים ומשלימים מלבד קו המוצרים הקיים שלה. למשל אם אתם חברה לשתיית מיצים, אולי תרצו להציג אוכל חטיפים בחמש השנים הבאות. ניתן להשתמש בשילוב של אסטרטגיות אלה.
ייתכן שיידרש צוות ליצור את התוכנית העסקית לצמיחה. ייתכן אפילו שתצטרך להזמין יועצים חיצוניים שיעזרו ליצור כזה. קח את הזמן לכתוב אחת מכיוון שעתיד החברה יהיה תלוי בו.
