עם זאת, אין דפוס יחיד של שיטת ייצור החלים באופן אוניברסלי על כל סוגי מערכות הייצור.
לפני שנבדוק את השיטות לפשט את תכנון הייצור, חובה להבין במה מדובר בתכנון ייצור. תכנון הייצור מהווה מוקד של תהליך ייצור במטרה למזער את זמן הייצור ועלויות ולארגן ביעילות, לנצל משאבים במקום העבודה לרמות האופטימליות שלו. תכנון הייצור כולל ריבוי של אלמנטים בייצור, החל מפעילות יומיומית של הצוות וכלה ביכולת לממש לוחות זמנים מדויקים עבור הלקוח. עם פעולת תכנון ייצור יעילה בגרעין שלה, בכל צורה שהיא לתהליך הייצור יכולת לנצל את מלוא הפוטנציאל. עם זאת, אין דפוס יחיד של שיטת ייצור החלים באופן אוניברסלי על כל סוגי מערכות הייצור. תוכנית / אסטרטגיית הייצור משתנה בין מפעל אחד למשנהו.
גישות תכנון הפקה מפושטות
לפני שנבדוק את השיטות לפשט את תכנון הייצור, חובה להבין במה מדובר בתכנון ייצור.
למרות שקיימות טכניקות שונות של תכנון ייצור שניתן להשתמש בהן על פי דרישת הארגון, להלן אופן השימוש בשיטות הבאות: שלוש הגישות הרחבות והפשוטות של תכנון הייצור הן הטובות והרלוונטיות ביותר.
ייצור רציף - עוסק בייצור מוצרים סטנדרטיים עם מערכת סטנדרטית של תהליך, כלומר באמצעות סדרת צעדים או פעולות לקראת הביקוש. אסטרטגיה זו מיושמת בעיקר ביחידות בהן צפויות נפחי תפוקה גדולים. לכן שיטה זו מכונה גם ייצור זרימת המונים או ייצור פס ייצור. למרות שנדרשים פחות משאבים לאיכות ותהליכי המוצר, נדרשות השקעות גבוהות יותר באמצעות מכונות. נעשה שימוש בציוד ובשיטות שתוכננו במיוחד, כך שניתן להשיג עלויות ייצור נמוכות יותר. בנוסף לכך, המשימות המטופלות על ידי עובדים מקוטעות ליחידות קטנות בהרבה מה שמסייע בתור לפשט, יעילות ושליטה בעבודה שצריך לבצע. דוגמאות כוללות הרכבת מנועי רכב, בתי זיקוק נפט, מפעלי ייצור מלט, הכוללים כמויות גדולות.
ייצור עבודה או יחידה - הייצור הוא לפי מפרט הלקוח; כל אצווה מורכבת ממוצרים דומים והיא שונה מקבוצות אחרות. זה נקרא גם מערכת אצווה. ההוצאות על מכונות נמוכות יחסית בהשוואה למערכות אחרות. גישה זו היא דינמית וגמישה, המסוגלת להתאים לשינויים או שינויים ביחס לעיצוב המוצר ולגדלי ההזמנות ללא אי נוחות רבה. מערכת זו משמשת בצורה הטובה ביותר בענפים בהם מיוצרים מוצרים ספציפיים בכמויות מוגדרות בהתאם לדרישות הלקוחות. מערכות לייצור אצווה מכונות לעיתים קרובות חנויות עבודה.
ייצור לסירוגין - במערכת זו הסחורה מיוצרת בחלקה בכדי לעמוד בהזמנות הלקוחות ובחלקה בכדי לשמור על מלאי קטן לדרישות חירום. בגישת הייצור לסירוגין, תת-אלמנטים המרכיבים את המוצרים מיוצרים ומאוחסנים כמלאי; וניתן להשתמש בהם בשילובים שונים עבור לקוחות שונים. לדוגמה, בתי דפוס או מפעלים המייצרים כלי רכב או מוצרי חשמל, משתמשים במערכת ייצור זו. ניתן לכנות שיטה זו גם כמערכת "זריקה אחת". בהתחשב בכך, יש לתכנן במיוחד שיטות ניהול לפיקוח על ייצור לסירוגין בכדי להכיל את עלויות הייצור ברמות סבירות.
בסופו של דבר, מטרת השורה התחתונה של כל תכנון ייצור היא אספקה ותנועה בלתי פוסקים של עבודה וחומרי גלם, ניצול מיטבי של מכונות כבדות וציוד נלווה, על מנת להביא לתוצאות הייצור הרצויות מבחינת איכות, כמות, זמן. ומקום. הפקה מתוכננת היטב היא הדרך היחידה להשיג את כולם.
