ההחלטה להמשיך במיזם עסקי ולהיות יזמית אינה החלטה קלה, וזה יכול להיות קשה עוד יותר אם בן / בת הזוג שלך הוא בן / בת הזוג שלך. זוגות רבים פשוט לא יכולים להבין את המחשבה לבלות כל שנייה ערה יחד, אבל עבור חלק זה יכול להיות סידור פנטסטי. לפני שממהרים ליזמות, יש לעשות כמה דברים אם נכנסים לעסק עם בן / בת זוג.
כמו בכל שותפות עסקית, חשוב מאוד שלכל אדם יהיו תפקידים ברורים וספציפיים. לכל צד יש נקודות חוזק וחולשה, וחשוב לקחת את זה בחשבון. לדוגמא, אדם באמת יכול להצטיין במכירות או בשיווק, אך לא יכול להיות מאוד מסודר או בקיא בשכר ובחשבונאות. חוויות ומומחיות העבר של כל אדם צריכים גם הם לקבוע תפקיד בקביעת עמדתם ואחריותם. יש לחלק את עומס העבודה באופן שווה, או שרגשות שליליים וטינה עשויים להפוך לנושאים פוטנציאליים שיש לטפל בהם.
בסופו של דבר נכשלים
חשוב מאוד גם לתכנן תוכנית שתסייע בפתרון ויכוחים. מכיוון שאף שני אנשים לא חושבים בדיוק אותו דבר, יתכנו מחלוקות ודעות שונות. צריכה להיות אסטרטגיית יציאה עבור כל אחד מהצדדים, אם יתעורר הצורך. אם חילוקי הדעות הופכים תכופים וההסדר פשוט לא יעבוד, על צד אחד להיות בעל תוכנית כיצד לסגת מהעסק. תוכנית זו היא אולי המרכיב החשוב ביותר בעסק בשל העובדה שהיעדר כזה יכול לגרום לחברה להיכשל בסופו של דבר.
יש לפתח יעדים ויעדים ולהתאר אותם בבירור בתכנית עסקית מגובשת היטב. חובה כי גם בעל ואישה יחלקו את אותה המשימה. אם אחד מהצדדים רואה את החברה מתקדמת בכיוון אחר, בטוח שייווצרו צרות. התכנית העסקית צריכה לתעד את הצהרת הכוונות, מטרה, וכל נתון הכספיים הרלוונטיים. יש להקדיש סעיף להצבת תוכניות עתידיות, כולל תוכניות למכור או להתמזג עם עסק אחר. הכניסה לעסק חייבת להיעשות בצורה מסודרת ומוכנה היטב, במיוחד כאשר עושים זאת עם בן / בת הזוג.
כניסה לעסקים עם בן / בת זוג זה לא הסדר קל, וזה יכול להסתבך די מהר. עם זאת, ישנם זוגות שטוענים שתחושת ההגשמה של מטרה שנמשכת יחד היא שווה כל מכשול שמתעורר בתהליך. אם ננקטים הצעדים הנדרשים, התוצאה יכולה להיות הצלחה מפוארת.
