כדי להבטיח שאתה ניגש לתפקיד של מנהיג הקבוצה כראוי, עקוב אחר מדריך זה כיצד להוביל פרויקט קבוצתי.
התוצאה של פרויקט קבוצתי נקבעת בדרך כלל על פי כישוריו של מנהיג הקבוצה. היה מנהיג חזק, והקבוצה שלך תיצור בהכרח פרויקט קבוצתי נהדר. תגשש את תפקידך כמנהיג הקבוצה, וזה עלול להזיק לא רק לפרויקט הקבוצתי שלך, אלא גם לתפקיד שלך או להשכלה שלך. כדי להבטיח שאתה ניגש לתפקיד של מנהיג הקבוצה כראוי, עקוב אחר מדריך זה כיצד להוביל פרויקט קבוצתי.
שלב 1
זהה אילו משימות צריכות להסתיים. הצעד הראשון שעליך לעשות כשאתה מתבקש להוביל פרויקט קבוצתי הוא לבסס את תפקידך כמנהיג. הראה את הביטחון שלך, וגרום לחברי הקבוצה שלך לסמוך עליך ורוצים להופיע טוב עבורך. אז אתה צריך להתחיל לפרוש את תוכנית הפעולה של הפרויקט. ערכו פגישה עם חברי הקבוצה שלכם כדי לדון אילו משימות צריך להשלים על מנת שהפרויקט יסתיים. הכינו רשימה והפיצו את רשימת המשימות לכולם.
שלב 2
כשלב אחרון בתפקידך כמנהיג קבוצה, עליך לעבור על פרויקט הקבוצה הסופי.
האצלת משימות לאנשים הטובים ביותר האפשריים. לאחר שיש לך מושג מה צריך לעשות כדי להשלים את הפרויקט, התחל להאציל את המשימות. בחר אנשים להשלים את המשימות שאתה יודע שמסוגלות לבצע את העבודה הטובה ביותר. לאחר מכן, כקבוצה, דנו באילו כלים כל אדם יזדקק בכדי לבצע את המשימות שהוטלו עליו, וגם דברו על התוצאה הצפויה עבור כל משימה מסוימת. כמוביל פרויקט קבוצתי, אתה רוצה שחברי הקבוצה שלך יידעו שיש לך ציפיות מסוימות מהם שאתה מצפה מהם להשיג. תקנים ורמות מינימליות של איכות עבודה מקובלת צריך להיות מוכר על ידי כולם בקבוצה, ותפקידו של ראש הקבוצה להעביר ציפיות אלה לכולם. (הערה נוספת אם כי - נסו לא להיות דיקטטור כמנהיג הקבוצה. נסו להיות שחקן קבוצה מונע. תקבלו תוצאות הרבה יותר טובות).
שלב 3
פיקוח על התרומות של כל חבר. כשכל אחד מחברי הקבוצה מתחיל במשימותיו, וודא שאתה מעורב בתהליך. גם אם אתה מפקח על העבודה מרחוק, שמור על נוכחות. תן לקבוצה שלך לדעת שאתה שם כדי להושיט יד כששאלות או חששות לגבי הפרויקט מתעוררים. וגם תן להם לראות שאתה תמיד נוכח, אז לא יכול להיות שום רפיון. (אתה צריך לקחת על עצמך גם חלק גדול מעבודת הפרויקט.) ולעולם לא להפסיק להניע את הקבוצה שלך. על מנהיג הקבוצה לעבוד על מנת שכולם יעבדו לקראת אותה מטרה שהיא השלמת הפרויקט. אז וודאו שלכל אחד יש את כל הכלים הדרושים להם על מנת לבצע ביצועים טובים בפרויקט ולעמוד במועד האחרון.
שלב 4
בדוק את הפרויקט הקבוצתי לפני הגשתו. כשלב אחרון בתפקידך כמנהיג קבוצה, עליך לעבור על פרויקט הקבוצה הסופי. וודא שאיכות הפרויקט עומדת בסטנדרטים שלך ואז הגש בגאווה את הפרויקט הקבוצתי שלך.
