כיצד לענות על שאלות ראיונות אודות תכונותיו של מנהל?

כמה מאיתנו השתתפנו בראיונות ובאו בתחושה 'אה, יכולתי לענות על השאלה הזו טוב יותר'? ראיון הוא פתיחת דלת לגבולות חדשים וככאלה אינכם רוצים להיתפס מכל משמר ורוצים להיות מוכנים עד כמה שאפשר. השאלות משתנות בהתאם לתפקיד ולמיומנות שנחפשו ובתעשייה הרלוונטית. לא ניתן לצפות מראש את כל שאלת הראיונות, אך כמעט תמיד יש כמה שאלות שקיימות בראיונות לתפקידים בכירים.

שאלה כזו צפויה בדרך כלל היא "מהן התכונות שלדעתך נחוצות במנהל טוב"?

חלק מהותי

מנהל הוא מנהיג שלוקח את הצוות שלו למסע של השגת חזון משותף. מנהל צריך להיות מניע שכן הצוות הוא חלק חיוני בניהולו. עליו לוודא כי הצוות והוא חולק את אותו חזון של מטרה כפי שהוגדר על ידי הארגון; המטרה מחולקת לחלקים נפרדים עבור כל אחד מחברי הצוות כדי למדוד הצלחה ואז להבטיח שצוות זה מונע לעבר מטרתם ביעילות ובהצלחה ביותר.

ההיבטים שצריכים להתבלט בתגובתך לשאלה זו צריכים להיות:

• תוצאות והישגים עקביים
• חזון משותף עם הצוות

מנהל טוב מושך כישרון טוב והוא יצטרך שום או תחלופת עובדים נמוכה. עם זאת מנהל יפיק את המיטב מהאישים השונים ומערכות המיומנויות בצוותו. מנהל טוב לא יוגבל מפער המאפיינים, אלא יפנה אותם ליתרונו בכך שהוא מנצל זאת בצורה הטובה ביותר.

בנה מערכי מיומנויות

מנהל גם ישתמש בכוחותיו ליתרון רב ויעבוד על חולשותיו ויבנה מערכי מיומנות כדי להתגבר עליהם או להפחית את השפעתם השלילית.

מנהלים טובים יבטיחו את הצוות לעברם השראה והכוונה כאשר הם נתקלים בקשיים. מנהלים טובים רואים קשיים ומכשולים כאתגרים להתגבר עליהם וללמוד מהם. מנהלים טובים יוכלו להדריך את הצוות וליצור סביבת עבודה יצרנית.

מנהלים טובים מתמודדים עם אתגרים בתחומי עבודתם ואחד האתגרים הגדולים ביותר העומדים בפניהם בעת המודרנית הוא השגת יעדיהם במסגרת המשאבים הנתונים של כספים, אנשים וזמן.

מנהיגים טובים

לאחר ששיתפת, במילים שלך, היבטים אלה של תכונות ניהוליות, זה יהיה רעיון טוב לגעת בחייהם של מנהיגים ומנהלים טובים מסוימים שאתה מעריץ.

לסיכום, מנהל טוב אינו מוגדר על ידי קבוצה של איכויות ספציפיות, אלא מי שמעורר ומדריך צוות שיש לו גם מגוון מאפיינים מגוון; אך יחד עם זאת, חולק את אותה המוטיבציה להשיג את החזון המשותף הזה.

אז ערו את המנהיג הזה בכם, טיפחו והדרכו לקראת אותה נקודה בה אתם מהווים השראה בעצמכם!