כיצד להתמודד עם שחיתות במדינות אחרות?

שחיתות היא רוע שמדאיג מדינות רבות. לא רק המדינות בהן היא קיימת, אלא גם המדינות בהן שחיתות אינה קיימת בצורה כה משתוללת. למה? מכיוון שמדינות וארגונים מתקשרים זה עם זה בפעולה הרגילה של עסקים ופיתוח בינלאומיים ויחסי שכנות.

עבור עסק עסקי, איך זה עובד? מה עושים כשמתמודדים עם שחיתות תוך כדי עסקים שם? אתה לא מכיר את התרבות היטב ולא את האנשים, בין היתר. שחיתות בעיצומה של הדבר הופכת את העסקים במדינות בהן קיימת שחיתות, להצעה קשה.

הגיוני כלכלי

כאשר כולם מכירים בכך שפרקטיקות אלה מהוות מכשול משמעותי להתפתחות ושוללים מאנשים את זכויותיהם הבסיסיות, ננקטות יוזמות ברמה הלאומית והבינלאומית לטיפול בבעיה זו. בנוסף, הגיוני כלכלי למגר שחיתות מכיוון שהיא עולה כסף - כסף ממשקיעים זרים.

ישנם ארגונים כמו Transparency International, ארצות הברית והפעילות שלה למען הסרת שחיתות, המסייעים לעסקים ברמות שונות. ב אירופה, את החוק המעשה השחיתות בחו"ל (FCPA) עושה את זה פשע לשחד פקידים זרים.

1. היה מוכן.
   • להבין שחיתות. דע מהי שחיתות והצורות שהיא לובשת. שוחד, הקלה בתשלומים, 'מתנות' מתוך רלוונטיות והקשר, חוזים ועסקאות הכרוכים בניגוד עניינים, תשלומי מתווך וכו 'הם סוגים שונים של שחיתות.
   • הבן את האזור בו אתה מתכנן לעשות עסקים. למד את התרבות, המסורות והדרך שלהם לעשות עסקים. ישנם ארגונים שיש להם מידע ומידע על מדינות ספציפיות שיעזרו לעסקים. דע אילו סוגים של פרקטיקות מושחתות אתה עלול להתמודד אם אתה עושה עסקים במדינה זו.
   • הבן את המבנה המשפטי של האזור ואת זכויותיך שם. הבן גם את החוקים הבינלאומיים וכן את החוקים הלאומיים שלך שיכולים להנחות ולעזור לך.
2. לאחר שביצעת את האמור לעיל, אתה יודע מול מה אתה או העובדים שלך יעמדו פעם אחת באזור שאתה מציע לעשות עסקים. כדי להבטיח שהעובדים שלך ידעו מה מצופה מהם ולהדריך אותם לנקוט בצעדים הנכונים וגם לתמוך בהם בצעדים הנכונים שלהם, הכינו מדריך ומדיניות בארגון. מדיניות זו אמורה לקבוע בבירור את גישת הארגונים לשחיתות, נוהלי השחיתות וכיצד לזהות אותם, מהם הצעדים שיש לנקוט כאשר נתקלים בהם - בארגון ומחוצה לו. אסטרטגיה טובה נגד שחיתות צריכה להוכיח בבירור את הדברים הבאים:
   • מחויבות ההנהלה הבכירה עם פעולות שננקטו על מנת לבסס מעורבות.
   • מדיניות כתובה בבירור ונהלים מעשי. אלה צריכים להיות רלוונטיים למצב המקומי ואמורים להיות פעולה שאותה יכול האדם להתמודד עם שחיתות.
   • התחייבות ברורה האתיקה באמצעות תרגול של מבדקים פנימיים וכן מערכת בקרה פנימית חזקה - פיננסיים תהליך. מערכת בקרה זו צריכה לכלול פעילויות ניטור קבועות, אחריות ברמות שונות ודיווח קבוע לכלול גם כן.
   • בבירור ערוץ תקשורת מוגדר ואופן שחיתות דיווח, הונאה או פרקטיקות כאלה. לא צריך להתאפק בגלל החשש מההשלכות והמדיניות צריכה להבטיח הגנה על זהות המודיעים.
   • ביסוס האחריות באופן ברור. כל עובד חייב להיות אחראי על שמירת שיטות ומדיניות אלה ולדעת כי הם אחראים. קביעת רמות אחריות כלפי ספקים תבטיח גם שליטה בפרקטיקה הרעה.
   • ספקי אמפנל רק באמצעות תהליך אימות קפדני.
3. העבירו מדיניות זו בצורה ברורה והדרכו את עובדיכם היטב לפני שהעסק יושק באזור החדש. ערכו אימוני רענון קבועים כדי להבטיח שהמסר יישאר בראש מעייניכם תמיד.

רווחים לטווח קצר עובדים

גורם המפתח הוא הקמת תרבות חזקה נגד שחיתות בעסק. ברגע שעסקים עסקיים משוכנעים כי העלויות לטווח הארוך עולות על הרווחים לטווח הקצר בעבודה עם שחיתות, הרי שהמחויבות לסיים נוהג זה היא מיידית.

קבעו חוקים משלכם, שם קיימת שחיתות ואין דרך אחרת לעשות עסקים, ואז צאו משם לשווקים טובים יותר.