לחישוב יחס השוואה, מומחה הפיצויים מציב את המשכורת כמניין ונקודת האמצע כמכנה.
מומחי פיצויים מיישמים ניתוח סטטיסטי לפיתוח מידע על מדיניות שכר בארגונים. אחת הסטטיסטיקה שמשתמש מומחה הפיצויים להשוואה בין משכורות בפועל לבין נקודות אמצע בשכר היא יחס ההשוואה.
יחס יחסי הוא מדד שכר המתבטא בעשרוני או באחוזים. מומחי פיצויים מיישמים יחס יחסי לתיאור הקשר בין משכורת אישית למשכורת קבוצתית לנקודות האמצע של הארגון. מכיוון שנקודות האמצע מבטאות את שכר היעד של הארגון, השימוש ביחס משווה מציין כמה קרובים המשכורות בפועל לערכי היעד. טווח יחסי ההשוואה הסטנדרטי הוא 80% עד 120%. פחות מ -80% מצביעים על כך שהארגון אינו משלם שכר תחרותי. יותר מ -120% מצביעים על כך שהארגון משלם יותר ממה שנדרש כדי להיות תחרותי.
מקומות מומחים לפיצויים
לחישוב יחס השוואה, מומחה הפיצויים מציב את המשכורת כמניין ונקודת האמצע כמכנה. התשובה היא עשרונית. המומחה ממיר בדרך כלל את העשרוני לאחוז על ידי הכפלתו ב 100.
שכר = 31300 € נקודת אמצע = 37300 €
יחס השוואה לדוגמא זו הוא 84 או 84%
ישנם שלושה שימושים נפוצים לחישובי יחס יחסי: בעת הרחבת הצעת שכר לשכיר חדש, בעת תקצוב הסכום הכולל של תוכנית שכר, וכאשר קביעת העלאת שכר מתאימה ליחיד.
מועמד מוכשר לחלוטין
כאשר הארגון מעביר הצעה למועמד מוכשר לחלוטין, יחס ההשוואה היעד עשוי להיות 90%. אם נקודת האמצע לתפקיד המעסיק החדש היא 37300 אירו, מומחה הפיצויים עשוי להמליץ על הצעת שכר של 90% פי 37300 אירו או 33600 אירו שיטת פיצויים רגילה אינה תומכת בהארכת הצעת שכירות חדשה ביחס שווה מעל 100%.
אחת הסטטיסטיקה שמשתמש מומחה הפיצויים להשוואה בין משכורות בפועל לבין נקודות אמצע בשכר היא יחס ההשוואה.
לחישוב יחס השוואה לתקצוב שנתי של שכר הון, מומחה הפיצויים יוסיף את כל המשכורות בארגון ויחלק אותו בסכום של כל נקודות האמצע.
סה"כ משכורות = 4260 €, 000 סכום נקודות אמצע = 4630 €, 000
יחס השווי של הארגון הוא 92%. מכיוון שיחס ההשוואה היעד התחרותי הוא 100%, לארגון יש מקום לצמיחה בשכר והוא יכול להצדיק תוכנית להגדלת שכר.
סכום העלייה המוענק לעובד תלוי בדרך כלל בביצועי העובד וביחס השווה.
תרדמת אמצע השכר
שכר נקודת אמצע ביצוע יחסי עובד 1 31700 € 37300 € 85% עובד מצוין 2 41800 € 37300 € 112% מצוין
עובד שהוא שחקן מצוין עם יחס קומפקט של 85% צריך לקבל העלאה גדולה יותר מאשר שחקן מעולה עם יחס קומפוזיציה של 112%. כמובן, היכולת של ארגון לממן תוכנית להגדלת שכר מעלה שיקולים אחרים.
חישוב יחסי יחסים הוא תהליך פשוט המספק מידע מורכב למומחי פיצויים.
