בתקופות כלכליות קשות יותר הצורך בבקרת ייצור מעשית רלוונטי מאוד בכדי להוזיל את עלויות הייצור.
בתקופות כלכליות קשות יותר הצורך בבקרת ייצור מעשית רלוונטי מאוד בכדי להוזיל את עלויות הייצור. יעילות הייצור לא רק תבטיח שתוכלו לעמוד או לחרוג מכל יעדי הייצור שלכם, אלא תבטיח שתעשו זאת בצורה חסכונית. הערכה מתמדת של תהליך הייצור שלך מאפשרת ביצועים מעולים.
בקרת ייצור מעשית מתחילה בתכנון. עליכם לקחת בחשבון את כמות המוצר המיוצרת, את כמות החומרים העומדים לרשותכם ואת העמל המשמש לייצור המוצר הסופי. עליכם לחשב, בנתונים בזמן אמת, את היכולת של צוות ההפקה שלכם לייצר את המוצר על הציוד בהישג יד ועם המצרכים שיש לכם. לאחר שתקבע מה קצב הייצור הנוכחי תוכל להתחיל לשנות או להתאים את מה שאתה צריך כדי להגדיל את הייצור ולהוזיל את העלויות.
קו ייצור נע מהיר יותר
בחן תחילה את הציוד שלך. האם הזמנת הייצור שלך מסונכרנת עם זמני הייצור האופטימליים? על ידי שינוי השיטה בה מייצרים חלקים האם אתה יכול להגדיל את מהירות הייצור או ליצור קו ייצור נע יותר? לבקרת ייצור מעשית, עליכם לתכנן את אזור העבודה כך שישתמש בכמות המשאבים הנמוכה ביותר בכדי לייצר את כמות המוצר הגדולה ביותר.
על ידי שינוי השיטה בה מייצרים חלקים האם אתה יכול להגדיל את מהירות הייצור או ליצור קו ייצור נע יותר?
הצעד הבא שלך בבקרת הייצור המעשית הוא הערכת שרשרת האספקה שלך. ודא אם החברה שלך שומרת על מספיק חומר גלם כדי לשמור על זמן הייצור ורמות הייצור ברמה הגבוהה ביותר. הערך את יחידות האחסון ואת מדפי האספקה כדי לראות אם האספקה נשמרת באזור גישה נוחה ומאפשרת לעובדים גישה מהירה לשמור על פס הייצור.
בזמן שאתה מעריך את העובדים שלך תוכל גם לראות אם אתה זקוק לעובדים נוספים, או פחות, לעיבוד העבודות. פעמים רבות יש צורך להוסיף כוח אדם נוסף בכדי לגרום לתהליך הייצור שלך לעבוד בצורה יעילה יותר. פעמים אחרות, תגלה שהפחתת עובדים תקצץ את התקורה כאשר יותר מדי אנשים מבצעים משימות מיותרות.
לבסוף, לבקרת ייצור מעשית מקסימלית, העריך את העובדים שלך. וודא כי העובדים מאומנים כראוי בכל הציוד וההליכים. אימון נכון יכול להגביר את אופטימיזציה של הייצור. עובדים הם המפתח לעסק שלך ובסופו של דבר, לתקני הייצור שלך. עובדים שאינם מבינים את תקני הייצור של החברה לא יפעלו ביעילות מקסימאלית.
כדי שבקרת הייצור המעשית תפעל במיטבה החברה חייבת להעריך מחדש את התהליך לאורך כל מחזור החיים של המוצר. כאשר הציוד, האספקה והעובדים משתנים, כך גם בקרת הייצור חייבת להבטיח שהסטנדרטים יישמרו בשיא הביצועים. חברות ייצור גדולות רבות מגלות שככל שקו המוצרים שלהן מתפתח שינויים פשוטיםבניהול הייצור שלהן יאפשרו להכניס מוצרים נוספים בסופו של דבר לקו שלהם. בקרת ייצור פשוטה תאפשר לכל עסק לפעול ברמות אופטימליות.
