ניהול מפעלים תעשייתיים הוא משימה מורכבת הדורשת גמישות רבה ורב-משימות אפקטיבי.
ניהול מפעלים תעשייתיים הוא משימה מורכבת הדורשת גמישות רבה ורב-משימות אפקטיבי. צמחים כיום מורכבים מאוד בהתקנתם. יש כמובן רכיב אנושי לייצור, אך מעורבותם של מכונות, רובוטים ומחשבים הופכת את המפעל לפסיפס רב-ישות של חלקים קטנים רבים יותר שעליו צריך לחשוב מנהל מפעל תעשייתי בכל עת.
מהפכה תעשייתית
בשנים הראשונות של המהפכה התעשייתית, המנהלים היו סמכותיים יותר ועסקו בעיקר בניתוח הוראות. כיום לעומת זאת, האנשים על הקרקע להתעצם יותר, ומערכת מאפשרת להם להיות יותר גמישים בחינם, כל עוד הם מקלים להנחיות חברה. מנהל חברה הוא נחל להיות מי מלהטטהמשימות הקשות שיש לו אצבע בכול סיר עין על כול פרט.
המיומנות הגדולה כי מנהל יכול לקבל היא מנהיגות. כישורים אלה יכולים לנוע באמצעות מגוון רחב של מומחיות, אך המנהיגים הטובים ביותר הם אלה שמוציאים את המיטב מחברי הצוות שלהם באמצעות סגנונות מנהיגות רבים. בעוד שחלקם ישתמשו במעמדם ובעמדתם כדי להפחיד את עמיתים לעבודה להיות ממוקדים יותר, המנהיגים הטובים ביותר הם אלה שמנסים בפועל לסנכרן את מאמצי הצוות בכדי להבטיח שכל המאמצים הולכים לקראת מטרה מסוימת.
כאשר הם למעשה עושים זאת, סביר יותר להניח שהם יפקדו את הכבוד של החברה כולה.
משלחת היא גם אחת הכישורים של מנהל נהדר. על מנהיג לדעת את נקודות החוזק והחולשה של כל חבר; ובאמצעות ניתוח ושיפוט המצב, עליו ללמוד כיצד לשחק לפי יכולותיו של כל אדם כדי לוודא שהפוטנציאל של כל אדם ממומש וממקסם.
רצפת עבודה
מנהל צריך להיות מודע למה שקורה בכל עת. פירוש הדבר שהוא צריך שתהיה לו רשת של כפופים ושווים שווים שיתריעו עליו אם תתעורר בעיה כלשהי. מכונה שבורה, למשל, יכולה להאט מאוד את מהירות הייצור, ולכן על מנהל להיות בעל תוכנית מגירה להתרחשות כזו. כמנהל מתפקידו להגיב לשינויים בקומת העבודה.
לבסוף, אבוס צריך להיות סוכן של שינוי. מנהיגים הם אנשי חזון שצפויים לא רק להיות דמותו של ארגון, אלא גם להיות התגלמות המהות האידיאולוגית של החברה. כאשר הם למעשה עושים זאת, סביר יותר להניח שהם יפקדו את הכבוד של החברה כולה. כמו כן, נראה שמנהלים יבצעו התאמות ודרכים חדשות להתקרב לדברים בכדי להבטיח לעסק עתיד מזהיר. גישה אוונגרדית להתמודדות עם בעיות ואתגרים היא יתרון לא קטן עבור מנהל. עליו להיות מודע לסטנדרטים לניהול סיכונים כמו גם הדרכים החדשות להפחתת ההשפעות, במידה ויש סיכונים כאלה לייצור, יתכן והדבר נוגע לעובדים, ההיבטים הטכניים או תחומי עיסוק אחרים.
