כיצד לשפר את מיומנויות החונכות וההדרכה שלך?

חניכה במקום העבודה וחניכה מקצועית עוסקים במתן עזרה ותמיכה באופן שאינו מאיים
חונכות עובדים, חונכות תאגידית, חניכה במקום העבודה וחניכה מקצועית עוסקים במתן עזרה ותמיכה באופן שאינו מאיים.

חונכות היא לעזור לאדם אחר להשיג משהו. באופן מפורש יותר, משהו שהוא משמעותי עבורם. חונכות עובדים, חונכות תאגידית, חניכה במקום העבודה וחניכה מקצועית עוסקים במתן עזרה ותמיכה באופן שאינו מאיים. זו גישה שהמדריך יהיה אסיר תודה עליה וערכה מכיוון שהיא תעצים אותם להתקדם בביטחון עצמי לקראת מה שהם רוצים להשיג. חונכות יוצרת מסגרת בלתי פורמלית בה אדם אחד, החונך, יכול להרגיש משוכנע לדון בצרכיו ובתנאיו בגלוי ובוודאות עם חונך, האדם האחר, המוסמך להיות לעזר מסוים להם.

מיומנויות קשורות

יש צורך באימון בכדי לכסות מיומנויות, ידע וטכניקות הקשורות לעבודה, אך רוב האנשים לוקחים זאת כעבודה ולכן רואים בכך כאב בצוואר. הדרך היעילה ביותר לפתח עובדים היא ללמוד כיצד לשפר את החונכות שלך כמו גם את כישורי האימון שלך. ההצעות הבאות עשויות לעזור:

  1. הקמת מערכת חונכות במקום העבודה. זה עשוי לכלול לספר לעובדים על מה מדובר בחונכות וכיצד זה יכול לשפר את כישוריו של האדם. מערכות היחסים עם העובדים עשויות להתפתח כך שלא יהססו לקבל חונכות מכיוון שהם ירגישו שזה לטובת עצמם.
  2. השתמש בעלוני חברה, מפגשי למידה בשעות הצהריים ופגישות צוות כדי להעביר כיצד חונכות יכולה לעזור בפיתוח מיומנויות בסיסיות.
  3. הסתכל אחורה לתקופה שהיית חונך. איזו חוויה הכי אהבת? השתמש בזה במנטורינג. חשוב על אסטרטגיות כיצד תוכל לעזור למנטור שלך בהיבטים אחרים שאתה רואה שהוא לא אהב. היו מודעים לתפקידיכם ולאחריותכם כמנטור.
  4. הכירו היטב את הכישורים הנדרשים הנדרשים למשרות. תכנן פעילויות שבהן עובדים מודאגים יכולים להתרועע עם חונכים או מדריכים אפשריים. הזמן מנטור לדבר על החוויה שלו בזמן שהיה חונך.
  5. דע את גישות החונכות השונות כמו מעגלים וחונכות צוות. חונכות מעגל עובדת עם קבוצת עובדים כדי להדריך אותה ומספקת להם ייעוץ, הכוונה ועידודים לעזור אחד לשני. בהדרכת עמיתים או צוות, חברי הצוות מדריכים זה את זה - במיוחד אם יש בעיה מסוימת לפתור.
  6. עבור חונכות עובדים, חונכות ארגונית, חונכות במקום העבודה או חונכות מקצועית, על המנטור תמיד להחזיק בכישורי חונכות משופרים כדי לחלוק עם החונכים.
חברי הצוות מדריכים זה את זה - במיוחד אם יש בעיה מסוימת לפתור
בהדרכת עמיתים או צוות, חברי הצוות מדריכים זה את זה - במיוחד אם יש בעיה מסוימת לפתור.

חונכות יכולה להיות חוויה משמחת עבור היועץ או המנטור. יש יתרונות והזדמנויות למנטור שלא ניתן להעריך על ידי תגמולים כספיים. ככל שהמנטור עושה את עבודת ההדרכה שלו זמן רב יותר, כישורי המנהיגות שלו מפותחים יותר. זה מגדיל את שביעות רצונו וערכו במקום העבודה ומגדיל את סיכוייו לחלוק את הידע והכישורים שלו.

שיפור מיומנויות ההדרכה וההדרכה מאפשר לעובדים חדשים להתמודד עם המנטור. תחומי העניין, המטרות והציפיות שלהם נדונים בחופשיות עם המנטור ובכך מכוננים את יחסי ההדרכה ביניהם. כמנטור משופר אתה יודע לבנות הבנה משותפת לגבי נושאים מסוימים שבהם אתה יכול לשכנע את החונכים באסטרטגיות הלמידה המועדפות והדרך הטובה ביותר להשיג את יעדי הלמידה שלהם.

FacebookTwitterInstagramPinterestLinkedInGoogle+YoutubeRedditDribbbleBehanceGithubCodePenWhatsappEmail