כיצד לשמור על צמיחה עסקית עקבית?

כאשר העסק שלך מתחיל להרוויח כסף, האתגר הבא יהיה כיצד לקיים פעילות מניבה הכנסה זו. האם עליכם לדחוף להרחבה ולהשקיע בעוד ציוד, להעסיק אנשים חדשים או להקים סניף או התקנה חדשים איפשהו? לפעמים, לדעת מה לעשות ומתי לעשות זאת מאיית את ההבדל בין איש עסקים טוב לאיש מעולה.

טכניקה הנקראת ניתוח SWOT

הליבה של כל תוכנית להתקדם היא הכרת המצב הנוכחי של החברה שלך. אם יש לך מזומנים נוספים, אתה יכול להזמין יועץ ניהול, אך אם אתה רוצה לחדד את הכושר העסקי שלך, אתה יכול לבחור לעשות זאת בעצמך. זה ממש פשוט וצריך פשוט להשתמש בטכניקה שנקראת ניתוח SWOT. SWOT הוא ראשי תיבות שמייצגים את המונחים הבאים:

• חוזק. חוזקות כמובן מתייחסות לדברים שהחברה שלך עושה טוב או לכל תחומים מסוימים שבהם כוח העבודה שלך, מערך הכישורים או הנכסים שלך נמצאים יחסית בקרקע מוצקה. הרשומות בקטגוריה זו ניתנות לבנקאיות בכדי שיהיו הבסיס או המניע של התוכניות העתידיות שלך להרחיב או להגדיל את הפעילות.
• חולשות. אתה באמת צריך להיות נאמן לעצמך כשאתה חושב על המידע הזה. זה ייתן לך מושג על אזורי הבעיה שלך, כמו גם על הדברים שזקוקים לשיפור הגבוה ביותר. אם אתה מתכוון לבצע שיפורים בעסק שלך, כדאי לך להדגיש אותם תחת קטגוריה זו.
• הזדמנות. כאן נכנס התמונה בתוכך. עליכם להרחיב כרגע תנאי שוק מסוימים כמו גם נסיבות לוגיסטיות חדשות המציעות לחברה שלכם יתרון גדול יותר בשוק שלכם. מההזדמנויות הללו תוכל לתכנן את המהלך הבא שלך.
• איומים. זה המקום שבו אתה באמת רואה את התמונה הגדולה. איומים מגלמים את מכלול הדברים שיכולים להיות רעים לעסקים. זה יכול להיות כל דבר מהמצב הכללי של הכלכלה, מעלות הייצור העולה בגלל אינפלציה, תחרות מצד חברות דומות אחרות או תסיסה בכוח העבודה שלך. לראות את הדברים האלה לפני שהם קורים גורם לך יותר לגבש תוכניות מגירה.

ברגע שיש לך ניתוח SWOT למטה, אתה צריך ליישר את זה עם החזון שלך עבור החברה שלך. התוכנית שלך לטווח קצר וארוך טווח עבור החברה שלך צריכה להיות תלויה בהבנה העמוקה שלך של נקודות החוזק, החולשה, ההזדמנויות והאיומים הקשורים לעסק שלך.

ענה על שאלות אלה אם אתה רוצה להתמודד טוב יותר עם הדברים:

1. איך אתה רואה את החברה שלך בעוד חמש שנים? אילו שינויים תרצה לראות מבחינת צמיחה והתרחבות? מה דעתך על עשר שנים?
2. האם אתה מכיר את תוכניות הפעולה האחרות שלך בנושא הרחבה? האם יש לך אסטרטגיות חלופיות לטיפול במוזרויות השוק?
3. האם אתה פתוח לבניית שותפויות וקונסורציום עם פוטנציאל יתרון עם חברות אחרות כדי להגיע למטרה המשותפת שלך?

לפעמים לדעת מה טוב לעסק שלך זה להכיר את עצמך ואת החברה שלך, כמו גם להבין כמה סיכונים אתה רוצה לקחת בדרך.